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报道之外
（2009年4月29日至30日，现代物业发展论坛第2届物业管理教学与就业研讨会在成都召开，除澳门外，两岸三地的学者来了不少，还有企业领导。间歇时间有些话题或许不会在现代物业网络或杂志上正式报道。）
关于学者的风格：
（09年4月30日下午14点左右，和高雄大学工学院长、台湾物业管理学会理事长黄世孟教授）
宋：您觉得这次的研讨进行得怎么样？
黄：在这样的时期能够召开这样一场研讨，很难得，我想你们这样做很有意义，很有勇气。
会议的议程进行得很好，时间控制的好，一切进展顺利。
我对唐娟教授的演讲印象深刻，我觉得她很厉害。
宋：（会议）有不足吗？
黄：听了大陆的报告后，觉得和外面的论文有蛮多的不同。
宋：哪些方面？
黄：大陆的学者很多自己的意思，下结论很快，这和外面的学者不同。他们搞数据很多，没有把事情搞清楚的话不去做结论。（黄教授当时是“很多”“蛮多”混用吗？记不清了，是的吧）
关于地区合作：
（4月30日下午17点左右）
黄：杂志办了多少年了？
宋：今年是第7个年头。
黄：台湾物业管理学会的情况请看网站吧，上面都有了。
宋：好的。
黄：我把我们还有一些学者的研究也寄给您，一些书也寄给您。以后有资料啦……我们叫讯息（信息？）的，可以直接交换。
宋：谢谢！回去后我也把我们的杂志和编的一些书给您寄来。
关于物业管理收费的困惑：
（4月30日下午约16点30分，成都蜀信集团，蜀信物业管理公司管理项目“芙蓉古镇”）
黄：这样的项目多不多？
宋：不清楚。从我了解的成都地方行情来看，应该不会多吧。
黄：这样的项目很了不起，要好大的地方呀。这样子的树、好多草地，在台湾，叫做豪宅了。
宋：是啊。在南方，这样的项目的确也算很大的了。
黄：但是我听刚才的介绍说，物业管理费是一块五哦，要是按新台币算，我们就按1比4吧，那也才是六块台币。台湾这样的豪宅是要两百多，两百四。
宋：哦，那就60元人民币呢。
黄：对，这个反差好大呀！
宋、黄（四六二十四四五二十……）：是呀，有几十倍呢！
黄：一般的住宅是这样的收费（定价）吗？
宋：差不多吧，就是这块巴钱左右，但是没有这么多的空间，那些房子都很挤的了。
黄：那他们是靠什么做下去呢？（指物业管理企业靠什么经费维持正常管理工作）
宋：……
（我知道，但是我不知道该怎么跟他说才能让他理解）。
关于讲话的弯弯绕和做学问的单纯
（4月30日下午约16点，成都蜀信集团培训学校，看完企业电影，常务副校长武教授介绍情况完毕，我上去做了一个简短发言）
宋：刚才在来的路上尊敬的黄教授问了我一个问题：我们去那里看什么？我想可能还有我们的代表也有这个疑问吧。现在大家知道答案了，因为大家都看到了校企合作的另一种模式。一天半的研讨会我们讨论了很多学校办企业，或者企业进入学校，比如浙江绿城公司进入学校参与教学计划和培训实操的事例，现在我们看到了企业里面是怎么办学校的，怎么开展校企合作的，这就是这个事物的两个方面。这是我想说的校企合作，是我想说的第一点。第二点是关于忠诚。我们看到了电影上展示的内容，企业或许更知道自己想要什么样的人，因此他们做了如此多的培训，但是这似乎也说明，因为我们的学校无法提供企业能够直接重用的人才，才使得企业不得不花费如此的成本去培养自己真正需要的人才？从某个相互对立的观点看，学校去做企业的事，企业去做学校的事，那是不是大家都没有做好自己的事（大意）？我在杂志社招聘人才的时候，也碰见过类似的事，那就是很多老师告诉学生，要“先就业，后择业”，我真有点恨那个老师，为什么要加个后面半句“后择业”呢？是不是在暗示学生们不必考虑忠诚企业，随时准备跳槽呢？所以蜀信集团的六个字企业文化把“忠诚”放在第一位。我想就是武校长表达的今天没有出场的杨董事长的意图了：他是想把这个团队反复的揉捏，通过学校培训、通过我们表面上看很常见的体能拓展、军事训练，像团泥巴一样重新打散重新捏出一个人样来，再用企业文化点石成金，得到一个忠诚的团队来……（后面的记得更模糊了）
（介绍会结束后黄教授单独走近我）
黄：您讲的有个地方我不同意。其实学校培养的人，永远是跟不上企业的需要的。
宋：……
（这次我是真的不知道该怎么回答他。）
(责任编辑：现代物业) |
