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今天不再有人不知道物业管理的存在，但是今天物业管理一如既往的被人轻视，在参加深圳全国物业管理改革发展30年大会后，我依然有这样的感觉。
除了强调物业管理的服务功能，以及物业管理现存的种种不足：业主的抱怨、矛盾，未能看到打算如何解决物业管理的生存、社会的职业歧视，等等问题。物业管理在政府主导时代，政府准备怎样帮助其成长发展，亦或是给出一些令其有机会发展的政策，我搜遍大会各种资料没能找到这样的信息。
和30年前相比较，中国物业管理完成了发祥、发育到逐渐成熟这样一些阶段，30年后的回眸的却让人感到几多欣喜。据统计目前国内有6万余家物管企业，从业人员近千万，这种规模几乎令人震撼。
然此次大会虽有秋水共长天一色之景观。却无落霞与孤鹜齐飞之实意。因其虽则热闹却不见解决当前物业管理困境之法。
如果不能面对眼下物业管理实际状况，而是安于现状，或对物业行业诸多困难视而不见，则大会难说开的成功。
以大会典型发言代表来看，内除容千篇一律，鲜见新鲜之意，除绿城谈到为地产全程服务的理论外，未见更多新鲜创意。这几乎成为大会唯一亮点。
所以大会最为失败之处，莫过于缺乏创新。回顾历史固然重要，但我们打从未算重复历史，且历史本事就是螺旋形向上发展的。
会议结束时，在回程路上我从网上看到这样的消息：世邦魏理仕出售企业，绿城公司濒于破产等。我深深感到物业管理道路依旧漫长，不知其尽头在何处？我们还要做多少努力？
但我仍然记得：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！谨以此句于共识者共勉。
2011-11-9
(责任编辑：现代物业) |
