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昨天参加了武汉市物业管理协会成立10周年的庆典。与众多的庆典一样，3个小时的活动包括领导致辞、文艺汇演、抽奖及颁奖四个方面。尽管活动形式没有太多标新立异，出奇出彩的地方，但其整体安排、整个过程应该算是成功的。
作为新型的物业行业，协会成立已有10年了，就全国而言应该算较早的。而作为一个单位或机构，拥有了10年的历程，自然也并不算短。10年中，武汉市物业管理协会，从无到有、从小到大、从政府主导到企业协商、从单一的组织开会到多形式的组织活动。所有这些，不可谓不是进步。作为武汉市物业管理行业中的一员，我为协会的不断成长和进步感到由衷的高兴。
高兴之余，我们也应该看到不足，特别是与沿海省市相比，武汉的物业协会及武汉的物业管理行业与之还是有很大差距的。关于这些，我们或许会找到理由说，沿海省市物业管理搞得好，是与政策有关，因为他们有开放的政策，有得天独厚的条件。一直以来，我也很认同这个观点，在某个时候，我还曾莫名其妙的杜撰出“物业管理是经济发展的产物”之观点。总而言之这都算是我等劣人为搞不好物业管理，所找的自以为是的理由。
翻一翻武汉的历史，大约是在98年左右，武汉的变化，尤其是经济的发展开始跨步子了，但这种跨步子只能算地方领导的自我觉醒和加压。到2008年，或许这一年算是武汉经济发展的一个重要转折点，因为有国家领导开始关注武汉，并且将有关武汉的发展列入到了十七届三中全会的报告中。正与深圳特区、滨海新区一样，2008年武汉获批“两型社会试验区”。要武汉搞试验，无非就是给武汉政策，给武汉机遇。当然，这种政策和机遇不仅属于武汉市政府和人民，更应属于武汉的各行各业，包括物业管理。深圳特区的发展，带来了深圳物业管理的大市地位。武汉能否在1+8城市圈两型社会建设中，也让物业管理发展一把，奠定一把物业管理在武汉行业的强势地位呢？无凝，这是武汉物业管理协会及武汉物业管理人的现实责任。
我辈喜欢找理由，可到了若干年以后，倘若与深圳、上海一样，武汉也发展的非常了不起了，那时候，我们再回头来看咱们的行业，倘若仍然是裹足不前，又当如何呢。
武汉两型社会建设，是武汉的机遇，更应是物业管理发展的机遇。但机遇来了，还得会抓住机遇。希望武汉物业管理协会能担当机遇的组织联络机构。武汉的物业人都能抓住机遇，共同为武汉物业管理的发展贡献力量。
临了，笔者借用专家的话向武汉乃至全国的物业协会提点建议。（1）物业管理协会一定要使会员始终处于行业发展的文化前沿地带。（2）物业管理协会不应光组织娱乐活动，还应组织学术交流活动，要使协会成为物业管理学术开放的体系的组织者。（3）物业管理协会要办成一个坚实有效的人际网络平台，能呼应社会各方力量的参与。（4）物业管理协会要有一定的准入机制，要使所有的会员，变成行业中的专业人才。（5）协会要创造条件，并不断创造平台，使会员的创造展示欲望得到更好的发挥。
(责任编辑：现代物业)2008-12-27 |
