2010年12月15日,重庆市南岸区骏逸天下小区千余户业主自制“考卷”对小区物管公司进行了量化考核,考评结果在小区公示7—10天后,召开业主大会会议进行“公投”,根据票数,最终确定物管公司的去留。(据《重庆晚报》2010年12月16日)
重庆市南岸区骏逸天下小区业主自制“考卷”确定物管去留,此举可谓形式新颖、内容丰富,拓展了业主知情渠道,完善业主监督物管服务机制,具有积极的现实意义和示范价值。据报道,骏逸天下小区的物管服务一直由重庆隆鑫物业管理有限公司提供。按照合同规定,该物管公司的服务已到期,小区业委会面临着解聘或续约的选择。业委会在商议后决定给物管打分,他们参照有关规定设置了31项内容的“考卷”。随后,选出18位业主代表对小区各项物管服务进行量化检查。业委会对物业管理服务质量评价最终评分是82.633分。
骏逸天下小区业主自制“考卷”确定物管去留,量化指标,选出有专业知识的业主代表负责检查,使考评变虚为实、变抽象为具体,趋向于客观科学。作为一种长效、经济的治理之道,骏逸天下小区业主自制“考卷”确定物管去留之举填补了业主自行考评物管工作标准的空白,适应了现实而迫切的需要。说到底,量化检查仅是一种手段,目的在于帮助物管公司增强服务意识,正视隐患,解决问题。思路由此延伸开去,也不难发现:业主自制“考卷”,绝不是简单地作出褒贬评判。其精妙之处还在于,业主对物管服务进行“回头看”,对各个环节分门别类地进行“体检”,查明“病因”,开出“药方”,促使物管公司对症下药,实现“防患于未然”。这样做不仅增强了业主监督工作的针对性、可行性与目标的实现性,而且也生动体现了民主自治的要求,彰显了科学精神。对此,我们当然持欢迎的态度,乐观其成。报道称,被考评的隆鑫物业公司相关负责人也认为,尽管“考卷”是否完美还有待考证,但对物管工作的好劣有了一个量化的评价标准,比较公正客观。
而笔者注意到,此事中尽管业主对物管工作有一定程度的了解,但毕竟有局限性。客观上,物管服务有相当的复杂性,“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,口径标准有别,认识角度不同,结果有差异并不令人意外。在信息不对称的前提下,恐怕不能排除这样的可能性:一些业主偏听偏信。倘若业主心中无数,对物管服务的评价“跟着感觉走”,可能对物管公司不公平,也可能被人“牵着鼻子走”,结果导致决策失误。
骏逸天下小区的量化检查,怎样确保打分的公平公正,如何提高量化检查质量,也是绕不过去的话题。笔者担心,如果没有配套机制跟进,或许会产生“相马”的负面效应——根据“伯乐”的好恶打分,人为因素难以排除——采用这种“相马式”量化检查,仅凭业主代表的“独白”,结果可能会差强人意,甚至面临着畸轻畸重的风险,误导业主决策。
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