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2022年5期《现代物业》

时间:2022-11-03 13:40来源:未知 作者:django 点击:
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2022年5期《现代物业》下旬刊目录/导读
 
P12业主安装个人充电桩,物业企业怎么办?
近年来,众多国内车企在新能源领域取得了长足发展,国产新能源汽车也逐渐在国内乃至全球范围内发挥着重要的影响力。因而如何安装和管理充电设备成为社区治理绕不开的话题,也是困扰众多物业服务企业的难题。物业服务企业是否应当同意业主安装充电桩?充电桩安装和管理过程中物业服务企业存在哪些管理风险?如何厘清管理风险、明确各方责任?
 
P24刘益民:超低能耗建筑的关键在于运营管理
深圳玖伊绿色运营管理有限公司副总经理刘益民,同时兼任中国绿色建筑推广基地南方中心执行副主任、国际低碳城论坛发展中心理事,也是低碳教育融合发展联盟主要发起人之一。她认为,物业和设施管理企业可以将防疫工作和创建健康建筑有机结合起来,结合国际、国内的标准制订相应管理政策,培训团队,严格落实服务内容标准执行,提升服务内容精细化程度。
 
P69如何规避物业服务合同风险
合同风险是物业公司常见的经营风险,也是容易被忽视的风险。物业公司与甲方的诸多纠纷,追溯起来很多是由合同不严谨,存在重大漏洞带来的。这些风险产生的原因是什么?如何识别这些风险?日常工作中又该如何进行预防呢?
 
P82住宅楼坍塌后保险补偿的救济支持功能
美国佛罗里达州迈阿密-戴德县尚普兰南楼坍塌事故集体诉讼案成功实现了原告与被告之间的诉讼和解,法官批准了最终的和解协议,为坍塌案的死难者和受伤害者争取到了超过十亿美元的巨额和解资金。保险于此中发挥的支持调解和救济受害受损者的机制功能值得重视和借鉴。另一方面,对调解达成过程的分析,有利于深化对区分所有权和共同权益内涵的认识。
 
P90消化商品房库存必须坚持自愿原则
房地产市场发展转型时期,一些城市为了缓解房地产开发商的压力,采取各种措施促销商品房。这是在特定历史时期我国城镇化发展中出现的特殊现象。但是,如何维护国家利益和社会公共利益,如何维护当事人的合法权益,如何在自愿原则基础之上消化库存,是摆在各级地方政府面前必须解决的问题。
 
锐观察
P03 我们需要构建一个什么样的物业管理体系 / 毕文强
专题
P12 业主安装个人充电桩,物业企业怎么办? / 陈志彬
P18 小区新能源车充电桩的有序管理 / 李刚
P22 新能源车小区充电难如何破题 / 张远征
高端访谈
P24 刘益民 :超低能耗建筑的关键在于运营管理 / 方舟
城市沙龙
P32 物业经理与设施经理眼中彼此的角色和定位(下)/ 本刊编辑部
物事评论
P64 物业企业的形象修补策略 / 马达
P69 如何规避物业服务合同风险 / 范芸
P72 《江苏省物业管理条例》在实践中的感受和期望 / 章军
P75 贯彻《江苏省物业管理条例》的体会 / 徐相林
第一线
P78 垫资投标存量项目的风险 / 张长国
P80 深圳南山区妇幼保健院污水处理改建 / 郑举鹏 等
产业链
P82 住宅楼坍塌后保险补偿的救济支持功能 / 杨知源
P90 消化商品房库存必须坚持自愿原则 / 乔新生
P93 推行房票制 奖励环节最关键 / 李季平
P96 拆迁权益房票制的多重效应 / 贺云华
 
P10 环球
P38《现代物业》20 周年回顾
 
100用科技缓解设施经理工作压力
与世界其他地区一样,自新冠疫情大流行开始以来,房地产业无论是在住宅还是商业方面,负责管理和维护物业的人员都面临着不可预见的压力。因此,管理人员越来越多地寻找提高效率和减轻繁重工作量压力的方法,采用新的房地产科技来简化运营并减轻他们的压力。MRI 软件发布的《2022 年英国物业经理之声报告》,对关键的物业管理趋势、挑战、满意度水平以及如何利用科技来解决这些问题进行了研究。
 
103城市更新的隐秘矿藏——超越想像的高架桥下的空间
高架下在寸土寸金的大都市中长期存在,正确认识这一空间的本质,挖掘这一空间的价值,对社区、城市的环境影响力都有着重要的特殊意义。在一线城市土地增量紧缩,城市面貌新升级的背景下,随着相关政策的出台及对高架下空间价值认识不断的更新演进,国内高架下空间的利用发展也充满着机遇与挑战。
 
113 高校后勤设施设备管理的提升
高校后勤系统十分复杂,特别实行一体化管理模式的高校后勤部门,既涉及师生的吃住行用等方面,也涉及与此相关的设施设备的运行维护和管理,设施设备管理和日常使用交叉运行。兰州大学后勤保障部 2021 年发布了针对大学大后勤系统设施设备的综合性管理办法,为设施设备运行管理提供支持。
 
118 确保工作场所健康 :设施管理在未来办公室中的作用
仲量联行最近的《劳动力预备必须包括工作场所健康》报告显示,越来越多的组织正在优先考虑员工健康,而设施管理将在支持工作场所内外员工的整体健康和福祉方面发挥至关重要的作用。那么设施管理人员在此方面可以使用的工具包里将会包含哪些可靠工具呢?
 
098 设施空间
P98 魔术盒子办公总部 :玩具公司的创意魔盒
100  IT与互联网
P100 用科技缓解设施经理工作压力/ 詹姆斯·拉弗里
103 资产管理
P103 城市更新的隐秘矿藏——超越想像的高架桥下的空间/RET睿意德
113 设施综合服务
P113 高校后勤设施设备管理的提升/李万里 马季
118 办公空间
P118 确保工作场所健康 :设施管理在未来办公室中的作用/朱莉·威尔金森
P121 人力资源视角 :如何打造成功的混合办公场所?/仲量联行
126 设施管理相对论
P126 经受住风暴:如何应对熟练劳动力的短缺/布莱恩·利拉德


(责任编辑:django)
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