《现代物业》下旬刊2022年10期/总第578期目录/导读 P11株洲维修资金增值收益使用改革的思路 近年来,各地维修资金管理部门都在现行的法律框架内不断探索新机制和新路径,以提升资金管理效率,破解管理难题。即便如此,基于历史和现实的种种因素,一提到维修资金依然是许多共性问题和困难。株洲维修资金增值收益使用改革思路和措施其实并不复杂,但已自成体系且逻辑严密,直击目前维修资金管理中的几大“痛点”并开出了自己的“药方”,具有很强的借鉴价值。 P14住宅专项维修资金增值收益的来源、归属和分配 湖南株洲等城市房产管理部门给业主发放住宅专项维修资金利息的消息迅速传遍网络,有人疑问房屋维修资金还有利息?有人以为是一种新式骗局。其实,给缴纳维修资金的业主定期发放维修资金的增值收益,合理合法,也是维修资金代管部门的主要职责之一。那么现实中维修资金增值收益的分配存在哪些问题?分配过程又有哪些困难呢? P24泰州市住宅专项维修资金归集管理及创新做法 随着时间推移,泰州市近二十年来建成的小区将逐渐进入维修、更新、改造的多发阶段,需要动用住宅专项维修资金进行维修。如何做好住宅专项维修资金的归集,使资金存储利益最大化,并为群众提供高效、方便、快捷的使用渠道,确保广大业主的合法权益不受侵害,成为全社会关注的热点话题。 P72业主共同决定能任意解除物业合同吗? 配合《民法典》施行,《江苏省物业管理条例》进行了修正。比对新老条例,发现有六个变化,其重点在于“业主共同决定可以解除物业服务合同”这个权利。由此带出了一个问题:《民法典》第九百四十六条的解聘条款是协议解除权还是任意解除权?解除权应该如何行使? P75建立有规则的秩序 实现可博弈的平衡 《业主大会议事规则》和《物业服务合同》二者都属于小区物业管理最基本、最根本的制度环节,都对小区的安定和舒适有着重大的作用和影响,都是作为现代业主要面对的与新时代生活方式高度相关的基础制度,都应当被认真思考和审视。那么,二者之间有着怎样的关系?又如何才能真正发挥出各自应有的作用? 锐观察 P02 开放式物业服务等级标准与质量管理体系/陈剑军 专题 P11 株洲维修资金增值收益使用改革的思路/李朗 P14 住宅专项维修资金增值收益的来源、归属和分配/徐生钰 林莹 P18 物业维修资金运作改革应当坚持本义/贺云华 P23 房屋维修资金派息也需权利确认/柯亚辉 P24 泰州市住宅专项维修资金归集管理及创新做法/殷辉兰 樊圆 高端访谈 P27 崔业赞:“双碳”目标下,绿色建筑将成未来建筑主流/方舟 物事评论 P60 疫情防控背景下城市社区治理能力的提升/刘湖北 夏隆 P66 社会问题法律化解决,还是法律问题社会化解决?/毕文强 P69 业主委员会有没有“诉权”?/李志伦 伍三明 P72 业主共同决定能任意解除物业合同吗?/顾迪 第一线 P75 建立有规则的秩序 实现可博弈的平衡/李广友 P84 建投十号院社区治理问题与改进/王凯鑫 张新爱 P87 高校物业的人力资源管理/马达 P92 应对物业管理的“新特性”/贺赛先 P96 物业企业投标文件编写及常见问题解析(之四)/范芸 P08 环球 P34《现代物业》20周年 104金融大厦会议服务质量的提升 会议服务是金融大厦物业服务的重要环节,会议保障能力可以直接反映出物业管理团队的服务水平。制订会议服务标准并持续改进是提升服务质量的有效手段。制订会议服务的标准要遵循哪些工作方法?流程方面需要注意哪些环节? 108提升高校物业预算管理 高校物业预算管理往往体现高校物业的管理水平,关乎高校物业服务企业发展战略的实现、风险管控的预见以及项目成本的管控等。只有分析高校物业预算管理中的现存问题,再结合高校物业发展形势,才能改进预算管理模式。 114精细化管理实现企业供热自主可控 某机械类企业厂区占地七百多亩,在入驻新厂区初期,市政供热因多种原因并不理想,供热不稳定、温度不达标、用户费用支出高。为彻底解决这些问题,并响应国家倡导使用清洁能源以降低碳排放,该企业借助新的固定资产投资项目选择性建设水源热泵供热系统。 122绿色停车设施的整体方案 停车和可持续性并不总是相容的。那么“可持续停车”又指的是什么呢?其实,停车体验的每个元素都可以以某种方式实现更可持续的替代方案或过程,包括停车场结构的规划和设计;停车设施的运营、管理和维护;预付款和寻找空间的替代方案;以及绿色耗材的实施等。 102 设施空间 P102 交流之家:开放和协作的新办公都市主义 104 设施综合服务 P104 金融大厦会议服务质量的提升/陆丽 张福星 P108 提升高校物业预算管理/方建中 111 商业物业 P111 历史街区如何打破客户“不再来”的魔咒?/RET睿意德 114 绿色与可持续 P114 精细化管理实现企业供热自主可控/杨建绩 等 P122 绿色停车设施的整体方案/贾斯汀·蒙泰莱昂 126 设施管理相对论 P126 向决策层讲明白设施的可持续/卡斯珀·尤利茨 约翰·王 (责任编辑:django) |