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《现代物业》2022年第9期目录

时间:2023-09-21 09:36来源:未知 作者:django 点击:
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《现代物业》下旬刊2023年9期/总第610期导读/目录
 
P10 住宅专项维修资金制度:观察反思和展望期待
经过25年的高速发展,中国房地产业当前已从“增量时代”进入“存量时代”,住房问题已经从“有没有”发展到“好不好”,围绕着“衣食住行”中与“住”相关的外部支持,也从“开发建设”转向到“运营管理”。在未来与房共度的几十年里,就住宅专项维修资金问题,如何协调人与房、人与人的关系,会成为每一个业主都无法回避的现实问题。
 
P19 维修资金续筹问题根源在于使用和管理
住宅专项维修资金在归集、管理、申请、使用、监督各个环节的实践中都存在诸多问题,致使依法归集起来的数额巨大的住宅专项维修资金,非但没有发挥其应有的作用,也没有解决应该解决的问题,而且各种矛盾不断地积累和放大,已经不利于其使用和管理,急需一套对维修资金的法律渊源、收、管、用等问题完整的解决方案。
 
P50 惊奇:一个多元的物业时代——2023(成都)现代物业发展论坛
中国社会基层治理中的社区物业管理,从结构到模式,从制度到实务,必须接纳新的主张;AI技术引领下的科技创新,给物业管理带来的深层变革;以物业使用人需求所定义的设施管理,致以环境、能源、设施设备全生命周期管理的丰富内涵;城市物业服务,不仅仅是概念,基于开放社会的综合治理和有序链接;物业管理产业链,由集成服务商合力助推的现代服务业,有厚度才有高度。
 
P84 物业服务项目怎么确定?老物业人也不一定说得清
什么是物业服务项目?对物业人来说,“物业服务项目”这几个字耳熟能详,而每个人对“物业服务项目”的定义又存在自己的理解。如何认定物业服务项目?如何判断物业服务项目的数量?这些看似简单的问题背后却涉及复杂的现场管理实际情况。
 
P87 物业服务企业品牌建设探索
品牌的概念已经深入普罗大众。许多人都知道普通意义上的品牌,但是如何去做品牌工作,却少有所知。对于物业服务企业,品牌建设是一项全方位的工作,是一个系统性工程。那么,物业服务企业品牌建设包含哪些主要要素?品牌建设工作当中需要特别注意哪些方面?
 
锐观察
P02   明明交了全款,为什么房子不是我的?/颜雪明
专题
P10   住宅专项维修资金制度:观察反思和展望期待/李广友
P19   维修资金续筹问题根源在于使用和管理/李刚
P24   维修资金难题:不仅是续筹    方便使用更关键/李继东
P28   强制续筹维修资金的必要性及方法/徐生钰    晁婕
P33   正确使用和筹集维修资金的有效路径/史庭祯
P38   当前住宅专项维修资金续筹困境及破解思路/李朗  
高端访谈
P42   沈宏庆:聚焦城市服务    拓展行业价值/方舟
城市沙龙
P50   惊奇:一个多元的物业时代——2023(成都)现代物业发展论坛/本刊编辑部
专栏
P70   加拿大专栏:钉子户无立足之地/Joanna   Yu
物事评论
P72   做好物业管理制度顶层设计应注意的问题/雷化四
P76   评甲方“穿透式监管”之利弊/夏玉娟
第一线
P78   在北京市的物业管理与信托制度实践/舒可心
P84   物业服务项目怎么确定?老物业人也不一定说得清/龚晨
P87   物业服务企业品牌建设探索/谢锦锋    等
企业家·影响力      
P92   ISS欧艾斯:现代办公空间清洁为企业创造价值/益清
P97   美的楼宇科技:全智慧化提升管理效率和用户体验/蓝兰
 
P08环球
P58《现代物业》20年回顾
 
104对设施管理中的人工智能应该知道些什么
如今,支持人工智能(AI)产品的新闻和广告四处泛滥,避之不及。人工智能对设施管理究竟意味着什么?在设施管理中的前景如何?虽然设施管理人员预计不会成为AI专家,但强烈建议对该课题进行足够的了解,以便将媒体炒作与实际应用区分开。这首先要从对这种先进技术领域的炒作中发现一些事实,包括人工智能的基本定义和一些术语,然后了解其运作的基本机制。
 
109物业企业一线“指导员”队伍建设
现代物业管理在飞速发展的同时一定不能忘了脚踏实地。只有更好地教育一线、指导一线,才能够更好地发动一线、推动一线。因此,一线指导员队伍的组建和培养,是每个物业企业需要夯实的基础性工作。那么,一线指导员应该是一种怎样的角色?承担哪些工作?企业又该如何进行队伍的建设?
 
114保护数据中心:克服当今最大的行业挑战
数据中心拥有支撑所有数字活动的隐藏基础设施,在过去十年中呈指数级增长。云计算、移动设备、物联网以及人工智能平台正在持续推动对计算能力的需求。移动和物联网设备的全球激增引发了“边缘计算”的发展,小型数据中心提供更接近最终用户的计算能力。针对关键环境的领先设施管理实践将使数据中心具备克服五大行业挑战的能力,并在新的和既有的设施中提供安全可靠的运营。
 
118城市更新难以名利双收?看都灵OGR的逆袭之路
城市更新的本质是城市机能的再生产,这依赖着具有文化、产业、消费等具备深度链接能力的内容和资源。伴随一次又一次的工业革命,新兴的制造业工厂逐渐远离城市核心区,同时城市的核心区逐渐出现空置。都灵作为意大利三大工业城市之一,大量的厂房、配套的铁路系统带来的工业辉煌,成为一个时代的缩影。而都灵OGR车站改造,则提供了极具参考意义的更新范本。
 
100   设施空间
P100  科尔卡诺总部:游览式办公空间
102   IT与互联网
P102  物业费用测算的数智化时代/孙萌萌    林怡
P104  对设施管理中的人工智能应该知道些什么/迪恩·斯坦伯里
109   设施综合服务
P109  物业企业一线“指导员”队伍建设/张岳蔚    吕继双
114   资产管理
P114  保护数据中心:克服当今最大的行业挑战/马特·兰德克
118   商业物业
P118  城市更新难以名利双收?看都灵OGR的逆袭之路/RET睿意德
126   绿色与可持续
P126  更好更环保:改变设施管理的五项运维技术/艾米莉·牛顿
 


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