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昨天晚上从公司赶回家后，吃完老婆准备好的面条后，就上网看看，找到梁兄的博客，读了几个文章，完后顿感一种茫然，我们的物业管理何去何从？上世纪末的海南烂尾楼危机后，随着经济的上涨，大量新建的物业正面临着“房屋第一功能开始慢慢残废”，“新物业开始贬值”，就在南京，单就江宁区已经有30多个98后建设的小区没有物业管理的现实。
因为我负责的物业公司于08年7月接管了一个“二手小区”，当然企业的目的就是实现业务区域性布局，准备走市场。在一种进取心的物业公司指引下，我们开始残酷的“二手小区革命斗争”。由这个经历想到了几点：
1、浮躁的年代，造就了现在浮躁的物业管理，有点本末倒置，真正物业该做的，我们没有做好。
2、业主综合意识发展的程度已经使我们物业慢慢变形，我们以“好”的业主为代价，最终就像“狗臭的中国足协08年奥运战略四大空”下场一场，什么都没有。
3、大背景下，导致行业主管部门弱智的表现就是政绩第一，行业生存第二。
2008-11-15
(责任编辑：现代物业) |
