广泛来说，凡是不动产的营运、控制与监督都在物业管理的范畴。物业包括不同形态的房产、地产，但讲到建筑物时，多数都是指建筑物使用形态区分，如商店、商业、住宅、工业等。一般而言，建筑物类物业管理除了确保使用者的基本营运需求，维持建筑物的使用寿命外，更重要的是藉由好的维护管理，增加建筑物的价值。在欧美地区，物业管理的概念已经被广泛地运用在古迹与历史建筑物管理，但由于此类物业独特的文化历史价值，在管理维护上必须加入更多的管理细节与专业参与，换句话说，维护这类型建筑物的真实性，永续传承后代，是此类物业的最大区别性，因此，常被归类在“特殊物业管理”。

　　台湾历史建筑物现状

　　任何建筑在建造之初，都是物业管理的范围。一旦该建筑物因为建筑本身的时代意义，或该建筑物使用者的历史重要性，被指定为古迹或历史建筑后，即被视为文化遗产、人类智慧结晶，并被归列在文化资源管理的范畴，从单一美学的欣赏角度保存、保护它，从历史保存与教育解说的立场管理它。管理的目的是确保它的真实性与永续性，工作内容则专注在建筑物本身文化价值的指认、解说、维护与保存，即使引入再利用的可能性，亦一直围绕在博物馆类(包括建筑体本身与展示主题)议题。台湾过去数十年来的保存与管理工作多由官方编列预算、主导与执行，庞大的修护、维护、管理的财务与人力支援，往往是管理单位的沉重负担，再利用的方式也流于形式化或缺乏多样性。

　　自从2000年台湾文化资产有关规定增列历史建筑登录以来，台湾各县市文化管理部门开始指定管辖区内的历史建筑物，全台历史建筑物的数量逐年增加。以台北市而言，截至2013年为止，共增列历史建筑182处。由于公共财政、人力分配不足，登录后无暇管理维护、问题频频的历史建筑，全台到处可见。近几年来，开始有县市文化部门配合非营利组织或学术单位推出老房子/旧建筑文化运动，使得历史建筑再利用的议题再度浮上台面，成为建筑界、艺术界、文创业的新话题。面对数量遽增的历史建筑，文资指定已经不足以保证该建筑物的永续性，相反地，正视它文化意义与社会价值，以及潜在的经济价值(容积移转的经济价值不在此次讨论范围内)，维持历史建筑物适性持续使用才是保护历史建筑物的最有效方法。然而，民间经营团队参与历史建筑修护与再利用，确实为历史建筑的未来创造一个新视野，但也为历史建筑再利用的管理与维护带来新挑战。

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　　原载于《现代物业·设施管理》2015年第7期