2015年11月13-14日，由全国房地产经理人联合会（以下简称“全经联”）和亿达软件新城联合主办的“首届全国产业园区创新发展大会”在武汉举行，会议围绕产业园区在“互联网＋”时代如何转变发展模式，产业园区与O2O结合等热点问题展开讨论。部分观点由《现代物业》选取如下。
未来园区是共享、共建、社群和孵化
周世义（全经联园区地产委员会副主任、北京经开投资开发股份有限公司总裁）：
转型的背景
从经济发展和园区发展的现状来看，情况已经发生重大变化。一是新经济时代的来临。现在发展到知识经济，实质是以信息革命为导向的新经济形态。目前宏观经济正好处在非常特别的时候，每个企业都受到影响，互联网对传统产业产生巨大影响。二是产业园区运营本身的发展历程决定了一些变化，把产业园区运营当作房地产开发还是当作产业来做，两者差别很大。目前，传统的开发模式、运营模式现在发展为以用户为核心、建立比较强的客户关系的新型经济模式。创新是整个产业园区的核心，服务是表现形式。
园区特征和今后的发展目标
产业园区本质上都是建立在土地资源之上的，产业园区要通过土地资源使这块土地能够产生更大的社会价值，要持续为政府为社会产生价值，从本质上和房地产开发有很大区别。
一个好的产业园区要通过整合各种资源，使资源持续发挥效应。我们把产业园区看作一个完整的生态系统。大家都在讲生态，产业园区内部是各种企业、各种关联性的企业，产业园区的外部是各种服务和各种资源的提供，再外部是社会环境，最后是整个自然环境支撑，这个是我们研究的完整生态系统，产业园区应该建立在一个完整的生态系统之下。
如何形成完整的生态系统？产业园区的建立首先需要开放性，并且是高度开放，同时还要具有循环——内部循环、外部循环和系统的整体循环；其次要多层次，层次越多越丰富，系统越活跃；再次是本土性，进行园区设计很强调园区的综合性，园区内最好有住宅、办公和商业的各类配置，这本身就是从碳排放角度来考虑的，我们认为产业园区中的员工应该住在产业园区附近，尽快把时间投入到生产和研发中去，所以在园区附近配置住宅也是为了减少碳排放，一定要具有本土性；然后是经济性，园区内部各种设施、各种服务要齐全；此外还有演进性、调节性，通过这些，最后推动产业生态的实现。
产业生态的实现会产生网络聚集效应，网络聚集效应是园区内的关联企业和园区外的公共服务，以及园区外的其他资源之间产生比较好的生态性聚集效应，使分工更加合理更加专业，使经济效益和生态效益都得到大幅度提升。园区会更方便，更适合于创业者和园区生产者。
新经济下园区经营模式的重构
经过探索和思考，我们认为有以下几个方面可能会是园区经营模式转型的重点：一是与资本市场的结合；二是产业链更加复杂；三是能力的专业化，管理的精细化；四是互联网思维。
未来会有几个关键词，对园区运营产生更多的影响：
一是“共享”，主要是园区资源的共享，园区内各种服务的共享，还包括今后园区人力资源的共享。
二是“共建”，是建立在园区内的企业和企业之间，大家共同来建立这个园区，而不是说仅开发商一家在建立园区，除了开发商本身建立空间和提供必要的专业服务之外，还需要其他社会资本和社会服务的参与。
三是“社群”，在一定程度上随着企业和企业之间在园区平台上更多接触，更多联系，会形成企业社群和企业员工之间的社群。
四是“孵化”，就是在园区企业和企业之间、园区里的员工和员工之间的交流时会产生新的产业孵化，也会产生新的业务内容。
（未完）
(责任编辑：现代物业)原载于《现代物业·新业主》2015年第12期/总第345期 |
