我在2014年建立了一个公众号，定期发表点小文章，名字叫“断舍离”，听起来有点奇怪。所以，有的朋友就问我，这名字到底是什么意思?我就解释说，这是我喜欢的一本书的名字，也代表一种我比较欣赏的处世的态度，所以就拿来做公众号的名字。《断舍离》是日本“断舍离”概念创始人山下英子所著，用一句话来解释，就是“通过舍弃、整理物品，将心中无用之物整理得一干二净，让人生变得愉快”，所谓“断”是指断绝不需要的物品进入房内，所谓“舍”是指舍弃家中累积的废物，所谓“离”是指脱离对物品的执着，身处宽裕而自在的空间。“断舍离”的目的不仅仅是将房间进行整理，而是通过践行“断舍离”，让自己高效、愉快、舒适。那么如何践行“断舍离”，我谈一下体会。

　　在工作中践行“断舍离”

　　单位里全面推行5S管理，定期进行5S管理示范区域的评选，其中维修中心在2015年4月份的评选过程中，以优异的成绩获得5S管理示范区域的称号。在大家的心目中，物业维修中心一定是工具、材料、烟头乱放，PM2.5严重不合格的场所。但泛海物业杭州分公司的维修中心确实不一样，我称之为“史上最整洁的维修中心”。那是如何做到的呢?首先，全体维修人员将维修中心内的物品进行了“整理”，将小型工具、茶杯、工具箱、电动工具、零配件进行定位，将原先收藏的物品进行筛选，对其中长期没有使用的进行了处理，有用的则放入指定的区域。其次对维修中心进行地毯式的打扫，每一个角落都落实到位，甚至包括文件框上方、橱柜顶部和底部，有人戏称“用舌头舔都不会有问题”。最后是定期维护，制订排班表，每天早晚15分钟，都有值班人员进行打扫，保持原状，每周安排一次集中打扫，全面提高。通过实施5S管理，践行“断舍离”，员工工作面貌焕然一新，每天都有好心情为业主服务。

　　办公桌是每位职场人士天天面对的地方，办公桌上践行“断舍离”有这么几招。将办公桌划分区域，比如电脑区、水杯、笔筒、名牌、电话、文件区等，将与工作无关的物品全部“舍”掉;文件夹按照项目或部门进行分类，文件分为处理中、已处理、待处理三类，定期清理打印的文件，对在电脑中有备份的打印资料，一定要毫不留情地废弃;物品使用结束后归回原位，无论是文具、文件还是水杯、电脑等，每天清理办公桌面，决不让桌面杂乱无章;对于电脑中的文件，可以按照项目或部门进行分类，及时清理过时的没用的文件，对于修订的文件，每个文件名都要注明修订日期;用自己喜欢的、趁手的文具，比如我就有两支凌美钢笔，还有一本时间管理笔记本，每天用起来得心应手，感觉舒服。星云大师曾经说过：“你的房间就是你的生命状态。”我想补充说：“你的办公室就是你的工作态度。”

　　公司例会上，行政部反映，仓库里面的库存物品很多，但是有的部门还在不断报采购计划，导致物品堆积。践行“断舍离”，对其进行改进，首先行政部要通过OA定期公布仓库内目前的库存;其次，对其他部门上报的采购清单进行审核，对库内已有物资直接领用，其他物资按照满足基本需要的原则进行审批;再次，对供应商进行选择，要求提高供货效率，对紧急维修材料采用配送原则，不再在库中大量囤积;最后，进行定期盘库，物品按照分类要求进行摆放，对库存物资进行清理，如有过有效期的应及时进行清理。

　　(未完)

　　原载于《现代物业·新业主》2015年第7期/总第330期