中国文旅创客联盟由绿维创景规划设计院、全国房地产经理人联合会(简称全经联)、中国文化遗产与可持续发展专项基金、中信国安、光影侠股份、创客空间等联合发起参与，打造中国文化旅游创新创业平台。文旅创联(北京)企业孵化有限公司联合创始人、执行总裁熊致雅认为，文化旅游产业同互联网产业一样，也有许多创业团队有孵化的需求，因此文化旅游产业同样也可以做出优秀的“众创空间”。

　　熊致雅

　　《现代物业》：“文旅创联”是什么样的“众创空间”?跟传统的创业咖啡馆或联合办公空间有什么不同?

　　熊致雅：我首先谈谈创立，应该说之前(在其他产业的附属项目下)已经做了很长时间，但是现在终于正式地成立了一家公司，也就是在“文旅创联”整体的结构和品牌下，打造的一个中国文旅创客的联盟。不久前，我们跟全经联的孵化器进行了一个战略合作的签约。全经联的孵化器，实际上涵盖了很多产业，而我们在它的里面只做文旅这一板块。

　　我们最早做“创客”这件事，实际是在2014年，在和中信国安的一个项目里面提出了“创客”这个概念。到了2015年，李克强总理把这个概念写进了政府工作报告以后，这个概念才真正地火起来。现在很多人都在参与，那么众创空间到底是什么样的东西?每个人都是基于自己的基础和DNA在做。

　　简单介绍一下，文旅创联这个公司有两大类业务。一类业务就是为开发商、投资人、想要做众创空间的人去打造众创空间，为他们策划、设计和运营，我们叫一体化解决方案。因为我们做了大量的研究，也做了些实实在在的案例。对未来来说，我认为这应该是一个值得去专门做的好事情。简单地说，现在已经梳理出八大系统：接待会议系统、活动娱乐系统、生活配套系统、网络支持系统、安全防护系统、企业服务系统、商业展示系统、联合办公系统。现在做众创空间，并不是一个传统的工装公司，不只是简简单单的装饰，或只是按传统的办公功能需求来设计的一个空间。而众创空间有很多的复杂因素。我们针对市场上创客的意见大致把众创空间分为联合办公空间、创客工坊空间和创客商业空间这三类。

　　另外一项业务——中国文旅创客联盟，就是我们的核心。这是一个孵化器性质的联盟，主要是针对文旅板块的创新创业者的，为他们提供产业规划支持。这个联盟的本质是没有排他性的，是完全开放的，跟全经联、中信国安以及中国文化遗产可持续研究发展基金合作，还有很多其他的联合发起者。我们可以和市面上所有的众创空间合作，进行文旅板块众创空间的策划、设计和运营。

　　实际上这两大类业务，是上下游的关系。上游是投资人，考虑怎么做众创空间，想做什么孵化器，做些什么。

　　《现代物业》：在下游方面做些什么?

　　熊致雅：我们在下游是实实在在地做文旅创客的孵化，为文旅创客们提供所需要的服务。我们总结创业者有五大需求：资金、流量、扶持、成长和场地。文旅创客，应该是一个圈层。中间形成了文旅创客联盟这个机制，外缘实际上就是旅游产业的老要素和新要素。

　　老要素：吃、住、行、游、购、娱。吃，对接创意美食、创意餐饮、地方小吃等;住，是创意客栈、创意酒店等;行，以前是旅行社给大家规划一个路线，那么现在有大量的线上App;游，景观、景区设计公司在娱乐上有先天优势，户外玩卡丁车、潜水，还有做机器人的。这些板块都可以很好地对应到一些传统行业里。

　　新的六要素：商、养、学、闲、勤、骑。实际上都有相对应的创业公司、机构甚至团队。以这样一个圈层来形成中国文旅创客联盟，我们去孵化他们，只要是他们需要的，我们就提供。通过外围的资源、资金、流量、扶持、导师、人才、市场、保护、场地、培训等全要素，再通过外围的网络平台，就可以充分地聚合社会资源，在这个平台上，打造出一个文旅创客的生态圈。

　　在这个生态圈里面，我们利用创客学院、创客工坊、创客大赛、电商、创客沙龙，包括联合办公的形式来孵化他们。其实这里的每一块单独拉出去都会有赢利点、赢利模式。但是这并不是孵化里最核心的赢利。现在初步确定用互联网的思维去强化它，这个联盟是我们的产品。我们的用户就是文旅创客，可以快速地帮助他们用更低的成本在文旅板块创业。

　　我们正在跟丽水市做一个景区的5A级提升，这个项目提升5A的核心，是以古堰画乡为核心往外延伸8.6平方公里，以这个面积为核心区来打造整体的景区。在提升的过程中间要做建设，原来是一条老街，有很多艺术家在里面画画，有各种各样的商业业态，但是它需要发展，需要扩大面积。可以通过文旅创联导入创客业态，景区有了内容，创客有了市场，有了直接孵化的空间。我们会拿一条街出来做创客街，会取一个更好听的名字，但是意思是这样的。文旅创联创客们的项目，选择四种主要的业态融进去。对于这种景区休闲商业街来说，主要的分为四种业态：餐饮、酒吧、客栈、商店。商店就是文创场地了，前店后厂这样一种形式。

　　每一个团队现状不一样，我们会根据团队不同的需求，按照他的紧急程度给提供相应的扶持和服务。

　　(未完)

　　原载于《现代物业·设施管理》2015年第6期