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“狗从天降”
“当时我还纳闷，怎么能有狗把我的车给砸了呢。”
——北京市朝阳区后现代城业主冯女士
《法制晚报》报道，8月7日北京市朝阳区后现代城一王姓业主，醉酒后将自家宠物狗从18层抛下，砸在了停在楼下的本田车挡风玻璃上。小狗经救治后脱离危险，狗主人王某因涉嫌以危险方法危害公共安全被刑拘。
牌坊倒塌
“我从西往东走，因为穿了拖鞋所以走得比较慢，离牌坊还有四、五米远，它突然就向东倒下来，如果我快几步，肯定就被砸中了。我看到牌坊砸中了几个人！”
——杭州市河坊街陈姓经营店主
《浙江在线》报道，8月12日上午10时许，一座位于杭州市河坊街上的牌坊突然倒塌，路过牌坊的三名路人不幸被砸身亡。倒塌牌坊建于2001年10月，日常维护单位是清河坊历史街区管委会。8月13日，清河坊历史街区管委会召开新闻发布会，通报了事故原因为钢筋混凝土基座与木质牌柱连接处断裂，木质牌柱连接处有腐蚀现象。但没有回答当地媒体提出的“牌坊是否有定期维护”、“最近一次维护是在何时”等疑问。
据称，杭州市有关部门已经开始对所有具有事故隐患的建筑（包括牌坊）展开安全排查。
炒房团末日
“卖还是不卖？我现在骑虎难下，卖掉亏损更大，不卖血流不止。”
——温州炒房者张鸣
《第一财经日报》调查显示，曾经叱咤中国房地产市场多年的“温州炒房团”，很可能在本轮房地产调控中全军覆没。自2000年以来，在媒体和中介的组织下，由温州商人和专业炒房者组成的“温州炒房团”开始进入房地产市场。尽管经历了前几轮房地产调控，但“温州炒房团”并未受到太大影响。但在本轮房地产调控中，“限购令”等政策的出台，使得炒房者被套牢，在房价下跌、融资成本重负下，一半的炒房者变卖房产也已经资不抵债。而还在支撑的炒房者，其资金链或在年底断裂。在炒房者看来，资本之所以进入炒房，是因为产业不景气。
“长影开发商”
“这消息让人气愤！原有的摄制基地已被野蛮拆去，又在海南大兴土木，已经变成赤裸裸的房地产开发商，却还享受国家的文化扶持基金。”
——电视节目主持人崔永元
8月6日，长春影视集团在海口召开了“环球100”电影主题公园设计汇报会。这个被誉为世界级电影主题公园的庞大项目，占地7,000亩，总投资达436亿元。8月9日，《21世纪经济报道》称，“长影走的是靠变卖土地维系发展的畸形路径”。随后，从8月12日开始，崔永元连续发微博“揭开长影黑幕”。对此，长春影视集团回应称，自从改制之后，长影集团一直通过文化产业反哺电影产业。
从“管理”到“治理”
“治理，是城市居民们自己通过法律、制度、议会等机制管理自己的城市的一种活动。治理目标的实施，其实也是通过委托一个政府来执行。这个时候政府管理城市的权力，就来自市民（通过市议会）的授权了。权力关系就顺了……城市必然从被人管理，走向市民（自主）治理！我们商品房小区的自主治理活动，就为城市市民的自主治理培养人才和研磨理念！”
——业主-维权专家舒可心
8月10日至17日，《南京市城市治理条例（草案）》面向社会各界征询意见。据《现代快报》报道，2009年起，南京推行大城管体制，成立了城市管理委员会，然而在实践过程中，一直存在部门之间管理边界不清、执法责任不明等问题。草案提出，成立“城市治理委员会”取代“大城管体制”，城市治理委员会将取代原来的城管委，由涉及城市治理相关部门、直属单位负责人组成，主任由市长担任。此外，草案还包括了“无物管小区由镇街负责环卫”、“建立公共停车系统”、“首先发现违法建设或者接到举报的规划行政主管部门、城市管理行政执法部门和镇人民政府（街道办事处）为首查责任机关”等内容。
赔钱的“分类”
“在有些地方，群众把垃圾分好类，而清理垃圾的工作人员又直接把分类垃圾混装到垃圾车里，这样的分类还有意义吗？”
——北京华体世纪物业管理有限公司副总经理朱江
2000年6月，当时的建设部确定北京、上海、南京、杭州、桂林、广州、深圳、厦门为全国8个垃圾分类收集试点城市。然而十二年过去，由于种种原因，目前各试点城市的垃圾分类收集情况仍不理想，导致了从政府部门到社会大众对垃圾分类的热情不高。《中国商报》消息称，一边是居民对垃圾分类的积极程度降低，社区和街道只能进行劝说；另一方面是垃圾分类处理的成本太高，物管公司无力承担；而政府对分类垃圾采用的简单末端处理方法，被认为是打击社会大众参与垃圾分类积极性的症结所在。
业内人士认为，政府政策制订和推行的科学性是垃圾分类处理能否成功最为关键的因素。
“垃圾不落地”
“刚开始，居民确实有点不习惯，有的人直接就把垃圾从楼上扔了下来，撤掉垃圾桶，从时间上确实不方便市民进行垃圾投放，但试行近一年后，它的好处居民们也渐渐感受到了，垃圾桶消失了，苍蝇污水也都消失了。配合的居民越来越多。”
——杭州市上城区小营街道物管科徐晓峰
据《杭州网》报道，目前杭州上城区小营街道、下城区和乐苑、江干区天成嘉苑南苑、西湖区莲花社区四个小区试点推进垃圾车定时定点收垃圾（“垃圾不落地”）。为了鼓励居民参与“垃圾不落地”，莲花社区专门制作了一批“垃圾不落地积分卡”，居民只要定时投放垃圾，指导员会现场盖章，每月集满25个章，可以换领诸如肥皂、洗衣粉、杯子等小礼品。据报道，“垃圾不落地”是否会在全市推广，要通过以上四个试点的实施情况来确定。
影响“形象”
“在公共场所躺卧，确实不是好形象，不是文明举动。但是，跟其他不文明行为相比，在公共场所躺卧，不是那么的不可原谅。中国最缺乏，因而也是最影响中国形象的，不是民众的个体行为的文明，而是政治文明。一方面是无度的、愈演愈烈的公款消费，一方面是在石凳上躺一躺都不允许，公平如此缺乏，国家形象会好吗？”
——《钱江晚报》评论员戎国强
8月15日，有南昌网友发微博称：南昌火车站广场上绿化带边可供旅客行人休息的“石凳”被栏杆围了起来，十分不方便，并希望能够拆除栏杆。该消息一出，立即招来网友的热烈响应。
对此，南昌市火车站广场管理处给出的解释是“除了破坏绿化带之外，还有些旅客躺在上面睡觉，严重影响南昌火车站作为省会城市窗口的形象。”8月18日，南昌市城管委副主任张春禄回应称，网上所传“石凳”并非真正意义上的石凳，不是专门为路人或旅客休息建造的公共设施，而是为保护园林植被所用的树池，为植被存活着想，于2008年进行了封闭围挡。
SOHO中国转型
“经过反复的分析、测算，我们公司做了一个重大决定：告别散售，持有北京、上海有价值的物业。转型后，SOHO中国将拥有北京、上海大量优质地段办公商业物业，还将是上海外滩上最大的业主。三年后，公司的盈利将主要来源于租金收入，五年后，现有150万平方米物业的租金年收入将超过40亿人民币。”
——SOHO中国董事长潘石屹
8月16日，潘石屹在其新浪实名认证微博上发布了“SOHO中国告别散售，持有北京、上海有价值物业”的消息，随后这一消息被SOHO中国企业实名认证微博转发。据《第一财经日报》报道，SOHO中国已建成250万平方米的物业，积累了十多年的物业出租经验。三年前成立的物业管理公司，也接管了SOHO超过一半的已建成物业面积。潘石屹认为，这些都为转型提供了可靠保证，今后销售收入将逐渐成为辅助收入。
“花架子”天桥
“‘春花’天桥实际造价约五千万元。天桥建成后对疏导交通、方便市民起到了积极作用。针对目前存在的问题，各有关部门将认真整改和完善。我们真诚期待各位市民提出宝贵意见。”
——“创新南山”的新浪微博
进入8月，有网民发文称，深圳南山区“春花”天桥“梁架使用航空级钛合金铝材，顶部全部采用最新的光能动太阳板，……耗资二十亿元打造而成”，引来社会和公众的讨论。8月17日，深圳南山区政府官方微博 “创新南山”回应称：“网传‘春花’天桥投资20亿元堪称亚洲最豪华天桥严重失实”。据悉，“春花”天桥是2011年深圳举办大运会前夕投资建设的形象提升工程之一，该天桥最宽的地方接近14米，主梁高度超过5米，共设4处梯道、4部手扶电梯及两部垂直电梯，是配置最豪华的人行天桥之一。引发公众批评的是天桥长期存在的电梯停运、桥面积水、上千LED灯晚上不亮等诸多问题。
人祸
“一直说要搬，干脆就借这次洪灾，将泄洪道里的村民全部搬迁。”
——北京市房山区檀木港村党支部书记蒋士立
在“7·21”北京暴雨洪水灾害中，房山区受灾最严重，究其原因在于多条泄洪河道被占用。《新京报》调查显示，由于多年水量较少，房山区境内南泉河、喇叭河、周口店河、小清河的排洪能力并未引起重视。由于填河造田、筑坝、无证修桥、采石场废石堆积和房产开发占用等原因，区内几条径流排洪能力几乎丧失殆尽。调查显示，以碧桂园小区所在的长阳地区为例，由于常年干旱，土地功能发生变化，小清河分洪区规划得以调整，长阳、良乡和窦店三块区域等辟为“安全区”用于城市建设开发。但在开发利用过程中，泄洪河道设施没有完全跟上。
物业语录
“物业语录（作者不明转载）：一把鼻涕一把眼泪，投身物业英雄无畏。 西装革履貌似高贵，其实生活极其乏味。为了生计吃苦受罪，鞍前马后终日疲惫。为了收费几乎陪睡，点头哈腰就差下跪。日不能息夜不能寐，业主一叫立马到位。屁大点事不敢得罪，一年到头不离岗位。劳动法规统统作废，身心交瘁无处流泪。逢年过节家人难会，为了服务让人崩溃。不知上帝又整啥事，业主错了也是都对。为了几毛物业收费，伤了感情应酬社会。抛家舍业愧对长辈，身在其中方知其味。不敢奢望社会地位，全靠傻傻自我陶醉。”
——“拱一拱-逍遥八戒”的新浪微博
原载于《现代物业·新业主》2012年第9期/总第234期
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