 陈宏
《第一财经网》2014年4月1日报道，中国交通建设股份有限公司（简称中交建）发布公告称，该公司将通过三亚凤凰岛国际邮轮港发展有限公司收购三亚凤凰岛发展有限公司及三亚凤凰岛置业有限公司100%股权，价格分别为29.99亿元和9.62亿元。
凤凰岛位于三亚市三亚湾度假区，是在大海礁盘之中吹填出的人工岛。该岛四面临海，占地面积547.5亩（36.5万平方米），由一座长397米、宽17米的跨海观光大桥与市区滨海大道光明路相连。这座岛的起初构想是一个国际客运码头，由三亚港务局立项建设，2007年3月将项目调整为旅游综合体。凤凰岛主要包括七大项目，即五栋超星级酒店（包含酒店及国际会议中心）、国际养生度假中心（即五栋产权式酒店）、商务会所（别墅型产权式酒店）、海上风情商业街、国际游艇会、奥运主题公园和凤凰岛国际邮轮港，被视为推动海南经济发展的重点项目。
中交建收购凤凰岛后会有哪些新的动作？是否会对原有的规划进行变动？在房地产市场转冷时期，该集团又将推出哪些新的服务项目和营销模式来吸引投资者的注意？在后续的运营管理上有哪些创新方式？针对这一系列问题，《现代物业》对三亚凤凰岛国际邮轮港发展有限公司项目负责人陈宏进行了专访。
《现代物业》：中交建集团与传统的开发商有什么区别？三亚凤凰岛项目跟传统的开发项目有何不同？
陈宏：我们对凤凰岛这样一个项目的重组和收购，作为中交建集团来讲，目前给自己的定位，是从早期的建筑和投资商已经转换为现在的城市运营商。看似一个词汇的转化，但是这里蕴含了整个企业的战略决策和战略定位的变化，以及企业在未来市场上所扮演的投资形象的变化，包括投资定位、投资价值，都会发生很大的变化。我们为什么敢于在目前经济下行情况下去接手这样的项目，它不单单是一个项目问题，这里边也包含了在中国新型产业经济未来的探索和发展道路上，央企要承载的一个历史责任，和相应的对行业的带动和示范作用。凤凰岛不是一个房地产开发项目，应该说，它在城市未来经济投资领域的相关方面，更多体现的是后期的服务与运营。在新型的旅游度假商业模式的创新方面，作为国际邮轮母港，它给社会、给行业、给海南省整体的经济形势，能够给予促进和提升，来改变或者说影响当前在旅游地产在第三阶段上如何打造一个新型的商业模式，这对于中交建来讲是更为有意义的。我们希望能站在世界的角度，站在行业的最高平台，能够放眼整个市场。
中交建虽说是一个央企，但是央企在整个市场观念上更多是按照市场行为来运作。央企在整个经济浪潮中，更注重于能够为一个行业和为一个地方的整体经济的振兴和带动作出贡献。具体对这个项目来讲，我们既然不把它看作是一个简单的地产开发业务，而是从未来的服务商、运营商这样的角度去对待，就是希望通过打造邮轮母港这样一个地标式的建筑，在整体项目的后期服务运营的建立上，真正在中交建的产业结构方面，也打造出一个示范性的项目。
从另外一个角度来讲，这个项目本身属于混合制经济。十八大以后，中央政府倡导混合制经济体制，中交建率先进入这个领域，而且大胆尝试，在旅游地产方面实施混合制经济。这种混合制经济，我相信会为凤凰岛后续的整个投资、开发建设以及后期的运营带来全新的机制和全新的商业价值体系与模式，也会对海南省不同的企业起到一个示范作用。
《现代物业》：您认为凤凰岛项目要保证可持续发展，持续吸引投资者或置业者，需要有哪些方面的保障？
陈宏：首先说大的环境。作为地方政府，愿意把这样一个大型项目交给央企来进行后续的持续投资和开发建设，这本身就说明，央企对这个项目首先要做到全方位的创新，在商业模式上要创新，在赢利模式上要有创新，在后期运营服务的理念和内容上要有创新。只有在这些相关方面做到创新的基础之上，才能做到可持续发展。我相信，对上述方面的创新，整个团队、整个公司以及混合制经济的企业，都会全力投入。从目前的整个国际视野角度出发，结合对中国经济当期和远期的一些研究和预判，我们会制订出适应中国经济下行阶段的一些营销措施和实用的营销方案。我们会为凤凰岛植入全新的生活理念，打造出一个全新的生活方式，给未来中国每一个愿意到凤凰岛进行置业、度假、养生、休闲、消费和生活的公民，都会带来全新的养生度假方式和有投资价值的生活。在资产升值的保证方面，我们会研发出全新的金融产品，在金融产品的促进下，使每一个投资客都能够看到自己的投资收益，能够在经济下行阶段依然敢于、乐于购买凤凰岛的产品，愿意去凤凰岛居住。
我们将解决凤凰岛在三个相关方面的理念定位问题，邀请国家相关的三个权威机构分别给凤凰岛专属挂牌。我们强调的是，每一个到岛上居住的旅游客和投资人，在他原省市居住的环境中能够享受到的各种出行的便利性，在海南凤凰岛同样都会享受到，甚至会增加很多意想不到的附加值。从医疗、教育、文化、生活、出行的匹配方式，到高端私人定制等诸多方面。对市场的投资收益我们非常有信心，当然这种信心不是建立在口头上的，它是建立在良好的方案、营销策略和相应资源的落地上，真正做到让消费者看得见，能够享受得到。
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(责任编辑：现代物业)原载于《现代物业•新业主》2014年第9期/总第301期 |
