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现代物业发展论坛·高层写字楼物业管理研讨会(一)(4)

时间:2015-11-26 23:15来源:本站原创 作者:秩名 点击:
我们主要在香港做很多的物业管理培训工作,我们跟香港大学、城市大学、理工大学有一个博士、硕士学会课程,已经办了很多年了,在两年前我们跟武汉大学也有这个课题,就是两年以后有了第一批武汉大学物业管理的毕业
 
  我们主要在香港做很多的物业管理培训工作,我们跟香港大学、城市大学、理工大学有一个博士、硕士学会课程,已经办了很多年了,在两年前我们跟武汉大学也有这个课题,就是两年以后有了第一批武汉大学物业管理的毕业生。
  
  我们学会在国内的交流已经有20多年的历史,我们到内地的城市很多包括北京、上海、广州、重庆、成都,大部分都是大城市,昆明我们学会是第一次来,我希望这是一个开始,往后我希望我们在昆明还有很多交流的活动,谢谢各位。
  
  孙  可:感谢黄先生的发言,下面我们请本次论坛的另一位演讲嘉宾,广州珠江物业酒店管理公司总经理罗小钢先生致词,大家欢迎。
  
  罗小钢先生  
  
  
  罗小钢:各位同行,各位朋友,首先我们要感谢现代物业杂志社,他们以这种超前的眼光和自我胆识气派举办了这样的一个论坛“高层写字楼物业管理研讨会”,我觉得这是对我们行业来说是做了一件好事。我本人觉得很荣幸受到邀请,并且明天跟大家有一个交流的机会。
  
  我记得在去年中国物协在昆明也召开过一次人才建设方面的研讨会,我本人也来了,也做了一个发言。所以我就在思考这么一个问题,就是说对昆明,昆明的物业管理实践要放到全国的层面上看,应该说我不敢说它是领先的,它是超前的,因为毕竟我们说有深圳、有上海,还有广东。但是,我有这么一个很强烈的感觉,也就是说我们云南,或者是昆明这种的理论研究探讨,这样一种对物业管理的思考,甚至说思想上的引导,我感觉我们昆明可以说走在前面。因为从我们现代物业杂志这样一个行业的媒体,我有这种强烈的感觉。我现在感兴趣的三本杂志,一个就是《现代物业》,还有一个是中国物协的《中国物业管理》,还有一个是深圳的《住宅与房地产》,这三本杂志是我们的精神思考。但通过我们刚才宋社长介绍,以及我本人通过对杂志上的学习,我也确实深切感受到,我们现代物业杂志这个杂志办得真是不错,因为我本人应该说也做了一些文字性的工作,所以我对这个杂志很有兴趣。
  
  这个杂志不光是文风很新颖,还有刚刚大家看的专题,内容可能不是很新鲜,但是这个标题很有新鲜感,就是让我们的读者很感兴趣,非要了解个究竟,所以这个杂志很新颖。
  
  包括封面的设计,我们可以比较,全国各地的刊物可以比较,我认为宋社长绝对是一流的,这个一流不是说你设计的很精美,你的版面很活泼,不像我们现在物业杂志都是一副严肃的面孔,所以我觉得这个很有特点。
  
  第三,内容方面,确实能够抓住我们这个行业的热点、难点,甚至是行业一些超前的东西,进行一些探讨和研究。刚刚讲到“群租”的现象,这个是个很新鲜的,也是刚刚出现的行业管理领域的新问题,马上就追踪这个问题做了相关报道,进行了研究,等等了。所以我对这个杂志很感兴趣,很推崇。所以我也可以代表我们广东界的物业管理,我们觉得我们要感谢现代物业杂志,为我们行业提供很好的精神食粮,也希望我们现代物业杂志这个媒体能办得越来越好,为我们这个行业能够去摇旗呐喊,能够去给我们思想做一个思想引导,有句话,“思想有多远,我们就能走到多远”。我希望现代物业杂志在前面引路,作为我们搞实践的就紧跟其后,谢谢大家。
  
  孙 可:感谢罗先生的发言,今天我们论坛有一位来自台湾的朋友,这位朋友是台北华夏技术学院资产与物业管理系主任陈健谋先生,他专程前来参加本次研讨会我们感到很荣幸。应组委会的特别邀请,请陈先生为我们介绍一下台湾地区物业管理的一些情况,好请。
  
  陈健谋先生  
  
  
  陈健谋:各位贵宾、还有在座的先生大家好!我是来自台湾华夏技术学院资产与物业管理系的主任陈健谋。非常高兴有这个机会,昨天晚上时总监临时找我来上台讲几句话,那我想我就利用这个机会给大家报告一下台湾的物业管理发展现状。
  
  整个台湾地区我们在2004年的时候,我们推动了一个物业管理发展的行动纲领和同业的服务方案,主要是针对物业管理这个行业它的整个发展的一个方向定位。
  
  主要是针对,早期物业管理这个名词在台湾地区都是以“公共大厦管理”这个名词来做定位,比较没有一个整合性的名词。所以说,我们在2004年针对物业管理有三大领域,比如建筑物的维护管理、资产管理还有一个生活商业资源服务,这三大领域来做一个定位。第二点就是说,台湾地区长期以来,因为我们在物业管理方面,它的主管机关是制轨(音译)并行的。像比如说公益大厦管理部分呢,它是由“内政部”硬件处来主管,在消防设备部分呢,是由“消防署”主管,保全系统的部分呢,是由这个是“警政署”主管,至于污水的排放等等,这是由“环保署”主管,所以呈现这个制轨(音译)并行的一个状态。
  
  因此我们,目前大概需要,急需来定义物业管理,来做一个相关的整合和反映“主管机关”的原则和一面。在我们台湾地区现在是有所谓二代宅,那么二代宅主要是导向于所谓的智能型建筑和域建筑。这个智能型建筑主要就说透过一个远端系统的整合,来做一个远端管理。各位看到这一张图是我们在台湾地区数一、数二的建商引雄建设(音译)推出的一个智能型的一个远端监控系统的一个观念。
  
  接下来,因为这是一个高层写字楼的研讨会。我想利用这个机会跟各位与会的嘉宾介绍一下我们台湾地区的101大楼。101大楼是在1970年,主要就是台湾地区“政府”希望规划一个有商业区的一个比较有特色的大楼。整个经营团队,最初呢,规划是66层楼,后来又追加到88层楼,最后到100层楼,最终定位101楼。工程总投资总额是580亿,工程的总造价280亿。整个基地的面积是3万平方公尺,建筑面积是15000平方公尺,总楼面积13.7万平方公尺。整个楼层的部分,B4到B2是停车场,B1到B4是购物中心(?),我看其他的各位可以参考一下,在顶楼部分有一个VIP的景观台。基本设施部分,因为是属于比较高层的建筑,所以它有61部电梯。业主的部分,目前董事长是陈敏君女士(音译),总经理是袁宏民(音译)先生。刚开始的时候,整个物业管理找了像高伟(音译)物业顾问。目前是聘任本土的专业人士做一些管理。但整个规划设计的部分是民建(音译)设计诸位先生。整个设计理念有四分之一的用途是商业用途,四分之三是办公用途。因为在整个高层建筑的部分,在整个设计规划,像电梯部分需要用到高速电梯,一个规划理念。还有消防部分,也是受到重视,所以说它在整个消防系统的设计规划是相当的先进。当然结构的部分,101高度这么高,所以它在整个混凝土的强度部分,也是用得非常高的。
  
  另外由于高层的部分,市政防震的标准,也是非常需要受到重视,所以它是可以承受2500年周期的大地震。同时因为高层建筑,所以说呢,它发展了一个660吨的抗动的自震阻力器。同时它又多层的一个防护安全系统,还有最高速先进的灌桶(音译)设备,这个是抗动设计。它在80几层楼的地方设一个阻力器,可以自动来调整。
  
  那么高层建筑,最重要的一个就是防火部分,所以说他在房台规划,还有材料选择都是有非常的要求,还有在防火区划的部分。因为时间关系,有一些我就比较快速的跳过去。
  
  因为这是相当高层的一个建筑,所以在电梯部分它的要求是相当高,花38秒就可以,预计1分钟就可以爬到顶楼部分。
  
  另外值得一提的就是,它是用红外线感应的放水枪系统,所以可以自动侦测热源,万一有火灾的话,可以自动针对热源喷射。但是实际上来讲,目前还是用手动的,因为假使有一个人点一根烟,或者是有一个小燃点,它会自动的喷过去,相当的敏感。
  
  另外,针对大楼的部分,它也有所谓洗窗机,因为这个建筑非常高,所以配备了洗窗机。
  
  另外,因为高楼的部分就是避雷设备,因为高层楼非常容易被雷打的,所以它也配备了112支避雷针。
  
  当然,比较高档的建筑物,在人文气息部分也是相当的重要。所以说里面有规划相当多的一个,像一个有形象的一些,比如像这个LOVE的链接   (幻灯),还有像这个音信(音译)这是在一楼的部分。
  
  整个物业管理的部分,它是分成三大部分,第一个部分是这个大楼的租赁部(音译)。第二个部分是大楼的物管部。第三个部分是工程人员部。目前好像提出了办公室租赁(音译)部分。都是委托外商来做一些租赁(音译)管理部分。
  
  另外这是一些门禁保险系统的部分(幻灯)。因为时间的关系,我想,也邀请各位先生有机会的话,可以到我们学校来参加我们办的一个研讨会,我们是定在2007年12月11日。最后预祝大会圆满成功,谢谢各位。
  
  孙   可:谢谢陈先生带来了台湾物业管理的消息。根据会议的议程,我们进入专题报告阶段。今天上午演讲的嘉宾,是世邦魏理仕华东区的高级董事陈健豪先生。在演讲之前,我对世邦魏理仕及陈健豪先生做一个简单的介绍。
  
  世邦魏理仕它的总部是在美国洛杉矶,是标准普尔500强企业之一。这个集团它的员工人数达到了24000名左右,目前在全球有300多处的办事处,在大中华地区,已经有11个核心的办事处,分别在北京、上海、天津、广州、深圳以及成都、香港、台北有11个特别办事处,并且还有10个项目办事处。业务在大中华地区遍及60多个城市。它主要业务范围,是为地产业主、投资者、承租者,提供一个综合地产服务。也就是说,世邦魏理仕,它是一家致力于,项目地产服务的一个专业性的、全球性的一个集团公司。
  
  陈健豪在投身房地产行业之前,曾经效力于四季酒店集团,这个酒店集团是世界级的豪华酒店集团之一,有12年的高级酒店管理经验,并且在香港和首尔的一些物业管理的一些项目,像高级酒店的一些项目,都有卓越的表现。目前陈健豪先生,是世邦魏理仕在大中华地区的,华东这一块是作为一个高级董事,是致力于为客户提供整合的资产管理解决方案。
  
  刚才陈健豪先生也做了一个即兴的发言,我相信上午的专题演讲,能给大家带来更多的、更新的消息。陈健豪先生今天上午发言的题目是“世界级摩天大楼的最新资产模式服务及其在中国物业市场的应用”。下面大家掌声有请。
  
  陈健豪:大家好,今天我们的介绍是这样的,我希望,今天是星期六,今天应该是不用上班了,所以今天我们可以比较轻松一点。因为我发现在香港也好、在内地也好,做这些介绍,我觉得分享的时候,我们的观众是比较严肃一点啊,所以今天,我希望今天大家可以放松一点,好吗。如果有什么问题,之后呢,我在我的介绍之后,我至少留半个小时给大家,我们可以做一些经验的分享,好吗。
  
  我觉得,今天我可以分享的经验是那一个平台,这个平台是,刚刚从台湾来的朋友,他也谈了,我们说的是摩天的大楼。我在香港的时候,我的另外一个经验,其实我跟他们在台北101的同事很熟,我有另外一座大厦,可以用这个来做一个平台。今天主要不是介绍那一座大厦,希望拿一个平台,我们可以在开始思考一下,我们在管理方面,我们在中国内地管理方面,我们有什么公司,我们可以做得比较好一点。
  
  我刚才说希望大家轻松一点,好不好。在我们谈的时候,不要单单就是听,这个楼什么什么设备,什么什么东西,我们全是把它联在一起,好吗。联在我们自己,你们现在管理的,可能还有将来你们管理的,发展项目上面,我们有什么可以运用,这个应该是你们今天来这里的目的。真的不好意思,我应该不断的跟你们说,在加入你们,我们的普通话真的很烂啊,如果你们真的听不明白,就举手告诉我(笑),我可以要孙先生给我翻译一下好吗。
  
  世邦魏理仕我很快过一下,这里我不花太多时间,因为孙先生已经说了。我们今年应该是,我们全球是500强的公司。我们在内地已经20年了,我们希望把外地的经验带过来,在内地,我们提升在内地管理的水平。我们主要在去年的12月份的时候,我们收购了美国一家最大的设备管理的公司,它的名字是创普若(音译)。他们现在同事也在上海,我们也希望在设备管理上面也要提升一下。
  
  我主要的经验在两个方面,一方面是酒店的,四季酒店现在还是全世界最大的豪华酒店集团,我之前,我是跟他们在香港的其中一家四季酒店工作,但是期间我也跟他们在亚太区做,主要是做什么呢?最后我离开世纪酒店的时候,我跟他们是做培训,还有服务的设计。在世纪酒店他们面对一个问题,可能跟内地面对的问题差不多了。所以我们刚刚说了,很多时候,老外他们面对的问题都是一样的。就是这么多的酒店,他们怎么把所要的服务水平放在一起,他们的酒店在内地也有,现在世界酒店在上海是第一家,那么很快在北京也有了,其他的地方也有了。还有他们在亚洲、美国、欧洲全部地方都有四季酒店,但是不同的文化,他们怎么把世纪酒店的服务放在一起。所以我主要的工作就是跟他们做这一块,把这个服务,我到他们不同的地方,特别是在亚太区,就是把这个服务拉在一起,把他们的水平拉在一起。
  
  然后我7年前,应该是2000年的时候,我就开始了我房地产的生活了。我在香港地铁公司,香港地铁公司是一家蛮有意思的公司,可能你们听它的名字是地铁公司,但是它是第一家在全球利润最高的地铁公司,地铁公司利润不是来自地铁,利润全部都是来于自房地产。为什么呢?可能你们也知道,地铁是很昂贵的机械,全部的东西它不同公交车,公交车他们在路上走,这个路是谁建的,这个路是政府建的,他们放个车、放个站可以运作的。但是地铁不同了,全部的铁路都是自己付钱建,所以他们的利润,在全球大部分这些机械,铁路公司啊,很多都是亏钱的,很多国家都是亏钱的。但是在香港,它是全球利润最高的一家地铁公司。为什么呢?他大部分,它70%以上的利润,都是来自房地产,开发了房地产。然后就是在去年,我跟他们在房地产的部门里面。房地产主要是跟他们管理,刚刚孙先生也说了,就是现在还是全香港最高的一个写字楼,它叫国际金融中心二期,我希望我以后开始用Aikx(音译)啦,因为比较容易嘛。然后我在今年四月份的时候,我就到上海,我现在世邦魏理仕负责华东区的公司,而且还因为我的经验管理,我也负责支持一些不在华东区的,可能在北京、天津。今天我知道,在北京现在在机场有本公司的朋友在,因为我们之后可能比较多的合作机会,因为我们要在这里跟你们一起工作。
  
  刚刚我所说的就是国经二期,我们今天所说的,就是拿这个来做一个平台,我们当时管理的模式是怎么样,这个就是我们叫Aikx(幻灯)。现在他们是世界第五高的高楼,在香港是最高的,它是420米,不过没有台北101这么高。之后我再给你们一个排名,在这个全世界的排名里头呢,看得比较清楚。96年开始建,98年开始动工,2003年就完成了。我们在2001年的时候,我就开始在跟进这个项目。之前我们是跟他们建立一个品牌,地铁公司有一个困难就是,用地铁公司的品牌管理一个办公楼,觉得很奇怪,所以我们跟它建立一个品牌,拿这个品牌来做比较高级物业的管理。现在你们看,现在全世界的摩天大厦。我们说摩天大厦很高的大楼,不断的改变,这个排名不断的改变,这个我可以告诉大家,这个排名可能是最后一次用了。可能今年,大约明年,2008年年头开始就不同了,因为香港有另外一栋还要高的楼现在在盖,还要高,这个排名呢,在台北101之后,可能现在你们看台北101现在还是全世界最高楼,然后就是在吉隆坡双子塔,还有就是美国芝加哥,芝加哥大厦大约12年了,还有就是我刚刚所说,我们今天的平台,讨论的平台就是国经二期,然后就是上海的经贸大厦。如果有时间,我们看全球最高的十栋大厦,我告诉大家,大部分都是在亚洲,在中国,可能在,如果我们说明天开始,中国有另外一座大厦,比经贸还要高了,就在经贸旁边,就是在上海的这一座大厦。大部分的大厦都是在亚洲,大部分的大厦都是在中国,所以我们觉得这个很有意思,我们可以谈一谈这个。
  
  本身这个国际金融二期,它比较大的特点就是,比较使用的是在金融中心,这个银行他用的。银行有什么不同呢?银行他们主要的要求,主要就是几方面:一方面是电力的供应。因为他们全部都是24小时运作的。我们说的银行,不是说一般我们去那钱啊,存钱啊,不是那些银行。我们说的是投资的银行,它们不断的炒啊、炒股票啊,炒很多的东西。它们全球都有投资,所以他的运作一般来说都是24小时,所以说他们对电、对大厦设备的要求很高。还有,另外一方面他们的要求特别高。就是他们的保安,我知道我们今天在这个交流会,我们另外一位嘉宾他会跟大家讨论一些比较专业的,在保安方法的东西。现在在我的交流方面,可能也跟大家谈一谈保安方面的公司。它是香港,差不多是最大的发展商,它们是一起,走在一起,然后一起投资、一起开发这个项目,这个项目现在看的不单单是这个楼,它是一个综合性的大楼,他本身有两座大厦,有两座办公楼、还有一家酒店,就是四季酒店,还有一个商业中心,它们有一个市场,这个商场是6万平米。这个大厦本身是20万平米,它还有一个停车场,有1200个停车位。然后他们还有一个比较特别的,就是它们可以在这个时区(幻灯)办理登机手续。一般来说,我们乘飞机都要去机场拿登机牌,但是在香港有些地方,我们就是在这个城市里面,我们开了一个办理登机手续的地方,就是在这个项目里面啊,我们看很方便,他们可以办理手续以后拿登机牌,然后他们不用现在就去机场,他们可以回到办室工作,差不多时间了,他们就可以坐那个,我们在香港叫机场快线,就是地铁公司的部分,他们可以坐那个,20分钟就可以到机场,所以很方便。这个项目我们发展出来,当时就是配合金融中心他们比较多出差,比较多不断的走来走去啊,我们很配合他们本身的商业模式。
  
  (幻灯)这个我刚才说了,它共有88层高,办公楼73层,它是全世界设备最先进的一座大厦。它本身有42部升降机,其中有14部是双层的,双层就是在同一个升降机里面像双层公交车一样,一起上一起下,这个好处就是我们可以把载客量翻倍,可以有双倍的载客量,但是可以省不少的地方,因为它都是用同一个升降机机槽啊,等候时间不超过30秒。我现在告诉你们,全部都是很美好的东西啊,之后我就告诉大家一些经验方面呢,不是全部都是这么美好了。我们工程部盖的时候,很多东西都美好啊,都很完美的。但是在运作的时候,在管理方面,我们遇到的问题就跟这个不同了,30秒,他们很多升降机工程师计算出来的,说30秒可以了。但是我可以告诉大家,真实的情况不是这样啦,因为很多时候我们在设计整个系统的时候,很多因素都没有考虑啊。比方说你可以想象一下,这个大厦现在有1.6万人在里面上班,1.6万人,你可以想象一下,在午饭的时候,1.6万人全部一起出来,1.6万人吃的午饭后全部一起回来,你看看这个升降机是不是真的可以30秒给他们一部呢?不是啦。他们说30秒是平均每一天,但是有些时候,我们客人说为什么不是30秒了,我等了有两分钟了、等了有三分钟了,三分钟没有东西坐了,站在那里全部都是人。为什么没有升降机了,看到这些。我们做物业管理的时间,我们面对的那些时候,跟设计的时候很不同了。
   (责任编辑:现代物业)
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