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现代物业发展论坛“教学·科研·就业”研讨会会议实录五(2)

时间:2015-11-27 10:25来源:本站原创 作者:秩名 点击:
二、现况分析,我想各位手上都有,总体营造就是社区安全的概念,是我们的趋势,尤其是921台湾大地震台湾大概死是3000人左右。我们的发展,私立学发展一定要*学生,台湾因为少子化的关系,我们学生是越来越少,大大
 
  二、现况分析,我想各位手上都有,总体营造就是社区安全的概念,是我们的趋势,尤其是921台湾大地震台湾大概死是3000人左右。我们的发展,私立学发展一定要*学生,台湾因为少子化的关系,我们学生是越来越少,大大专院校越来越竞争,竞争怎么办?资格要发展重点特色,而且这个特色要使学生有一个前瞻性,他前景在那里,这个才有用。如果学生毕业就是失业,这个学校迟早就要关门。所以我们讲,保安大部分以厂房、高楼、社区、金融机构为主,所以我们在台湾未来十年的保全人才有广大的市场,这个不是我们自己讲,很多杂志调查来的。目前只要翻开报纸,保安人才非常缺乏,在整个计划里面,我们在学校里面是保全系、电子系、机械系统,我们还有居家保全智慧型的技术,也就是怎么利用科技来节省我们的人力,这是我们整个计划的重点。像昨天好几个教授也讲,基本上在台湾是本位课程,也就是,产业需求什么,我们系的发展远景在培养最重要的一个培训目的,根据这个目标制订我们的本位课程,基本的科目,最后是学生技能的培训。技能培训我今天会提到,昨天湖北黄教授也提到道德的部分,事实上台湾也发生过,保安把运钞车开了跑到昆明被逮了。所以这是我们一再强调的就是道德伦理教育,这个如果没有培植好,因为保安在台湾是半个公安,等一下各位可以看图片。第一,相关的训练;第二,是金融运钞机构防抢;第三,就是国际产官学,透过研讨会来办。整个计划经费是,教育部门给五百万台币,学校自筹50万。最重要的就是师资面,刚才白教授也讲了老师也是重点,所以我们师资的专业里面,金融机构跟运钞、防抢我们办这个训练,还有社区老人安全照顾的训练,还有我们请校外,等等相关的咨询,因为现在保安是一个整合性,尤其是电子和科技的训练。我们在这里,教师奖励、淘汰的机制,基本上建立的监视的评鉴制度,基本上是从大学研究所毕业,从讲师、助理教授、副教授、教授,我们多了一个助理教授的情况。理论跟实习,这是要互相结合,所以我们做了非常多的实习,尤其是大三的时候,要到各保全公司去实习,这个实习基本上是没有什么钱,也就是学生自己要掏腰包,等于做苦工一下。
  
  教学设计里面,我们讲社区安全,守望辅助及交通智工服务,安全设计,最后一个是校园巡守跟辖区的派出所结合,提供社区的巡守服务。这是我们主要的内容。
  
  因为时间的关系,我想就执行面来给各位做一个详细的报告。执行的成果,第一个就是我们在96年10月5号我们办了一个CPR训练,这里可以看出来,每个学生要经过这个CPR的训练,还有测试,拿到证照,这个证照是全世界公认的,这个是训练过程,这个是学生在整个CPR训练的过程(幻灯片)。第二就是社区安全照护的训练,因为学校基本上没有到社区,学校跟社区产生互动,所以我们就在社区设置了一个教导民众相关的社区安全的科技,这是一个海报,这个是交互重点,这个是人才培训,这是弄一些保安消防器材让民众看,这是拉近民众跟学校的距离。第三是金融机构防抢,包括大陆也是,运钞车开跑了、抢运钞车、杀人这个非常多。这个保安人员非常重要的工作,这是我们用高压电运钞袋来使用,这个是头盔,这个是防弹衣,有这么多装备,因为保全本身没有枪,不像大陆的保安有枪。所以经常被抢,在我们出来前都也被抢,我们都把他列入,最大刑案,跑了大部分都跑到大陆来,这是两岸相通的一个问题。因这个不是正式的枪,这个是脉冲波电击枪,射到人会马上会倒,但是不会有生命危险。台湾目前有两家最大保全公司,一个是中信保全,一个是新光保全。这两家的系统是引自日本,所以我们的日本实际上是引自日本,早期台湾也没有这个。昨天有一个教授讲,脱下衣服就是保安,保安的素质低啊,所以被民众瞧不起,在整个民众的心目中这种业主不容易压缩。所以要从教育着手,教育就是透过学校的教育训练,怎么样使这个人活得有尊严,他做这个工作,觉得有责任感,社会重视他,这是很重要的。这是我们的提款机被抢的一个演练,因为台湾跟大陆一样提款机被抢的情形非常多,这是我们演练的情形,旁边都是学校,怎么样来逮捕人犯。我们虽然私立学校,但也跟公安保持密切联系,怎么逮捕,现场都是真刀真枪的示范,抓到了没有枪怎么弄出来。这是公安的警车,直接开到学校。因为我们的领导,就是警察大学的犯罪所长过来的,所以警政署长都是他的学生,所以跟公安大概是连为一体的,大概没有问题,这个是歹徒跟保全人员的搏斗,这是运钞车,这是学生示范自卫技能,这是教授演练。因为上课讲你没有实际做还是不知道,怎么利用地形来达到最有效的护送的情况,这是怎么样被抢,运钞的情况,这是一个补钞人员在保全,在台湾补钞不是银行补钞,由保安去补钞,所以保安是一直补的,整天都在补。所以有的歹徒就找这个漏洞,怎么抢保安,这是民众提款被抢的镜头。所以我们怎么逮捕人犯、这是透过训练来加强他的技能,这个社区安全里面重要的交通的照顾训练,实际上这是女公安来学校示范,这是在市区交通指挥要靠秩序而不是靠公安。
  
  
  最后一点就是社会服务,一个人,如果没有博爱的精神,没有推己及人的精神,尤其对一些老人,台湾很多的老人,都是外老,菲律宾、泰国的外老,把他推到公园去。我们学生到老人院给他服务,所以有更好的一个激发他内心的潜能,这是我们整个的活动过程。
  
  结论,我们师资是一同的训练,在各位手上都有。最重要就是学生的成效,考取证照增加专业知识,增加危机处理能力,增加学校跟企业的接触,台湾有三个学校,第一个就是明传大学,他是最近成立的,有安全管理系,也是培植这个,在各位手说都有。第二,就是开南大学,安全与科技管理系统。最早的就是我们的吴凤,第四年马上有学生毕业,上网都可以看到,所以目前台湾保安有三个学校,物业有五个学校。谢谢各位聆听。
  
  主持人:我们谢谢高教授对于保全、保安教育训练有这样一个精辟的见解,接下来欢迎沈阳师范大学职业技术学院物业管理系主任鲁捷教授,他发表的主题是《人才培养目标如何定位》我们以热烈的掌声欢迎鲁教授。
  
  
沈阳师范大学职业技术学院物业管理系主任鲁捷副教授
  
  鲁    捷:各位专家,各位同仁,大家上午好!非常感谢咱们现代物业给提供这么一次,同仁之间相互交流的机会,我给大家汇报的内容是《高职物业管理专业人才培养目标如何定位》。人才培养目标的定位,刚才黄教授已经提到了,所以说是我们做好专业建设非常重要的环节,人才定位作不好,我们可以说,专业建设的后续工作就难以开展。关于人才培养定位,我们在辽宁省教育厅做这个课题,可以说从2002年一直到现在,一共是主持了三次相关的课题。大家看到的这个文章,可以说是我们第一次阶段性的成果,发展到今天又有了一定的变化。这主要是在人才定位的基础确定之后,我们在后面这几年的研究过程当中,又不断地去进行调整。
  
  那么人才如何来定位?我们在课题研究过程当中,确定了这样一个思路。就是要根据学生的就业岗位,也就是企业的现实岗位需要来确定。在这里有一个前提,就是主席说过的一句话“到什么山唱什么歌”。我们学校的状况,在这里可以跟大家实事求是的说一下,我是学中文出生的,2000年我们成立物业管理专业的时候,我才改行过来,我们学校除了一个2004年毕业的大学生是学土建专业的,他实际上是学工程管理,先学物业管理专科,然后专升本学工程管理之外,剩下的都是化学、数学老师等等。在这么一个条件下,现在给我的料就是这些料,我怎么出一盘好菜,我觉得根据自己的情况来做。像黄教授提到的,管理理论我们肯定是有很大的欠缺,所以人才定位上,走这么一条道路,我就直接瞄岗位。在岗位上,我经过调研分成这么几类,总体来说,从物业管理企业来看,尤其在我们沈阳多数物业管理企业多实行二级管理模式,公司下面设一个项目管理处。通过这样的交流,感觉我们很多物业公司都是这么做的。这就形成了物业企业的人才结构有两类:一类,是企业的行政管理部门包括项目管理处的基层管理者的管理人员,数量大约占25%—30%。还有一类,就是技术类人才,这里包括工程维修人员、保洁人员、保安人员等等。可能我们这个范围给划得大了一点,把保洁、保安也划到其中。但我觉得保洁、保安现在技术含量也在不断提高,这类人员占30—35%。根据这种需求,通过企业的调研我们发现这样一个问题,有很多企业在发展过程中接不了现项目,一个原因就是没有合适的项目经理,没有合适的基层管理人员。而现在接项目,很多业主非常关心的就是,你的项目经理是谁,底下的管理人员是什么样的状况,素质情况怎样。第二,是缺少专业技术人员。根据这个情况,我们做了一个定位,人才定位就定位在通过紧密型的校企联合推行双证制度,突出高职教育技能培养特色,使学生具备物业基层管理岗位的综合素质和综合能力,成为适合物业项目管理处这个基层管理岗位要求的技能型、应用型人才。也就说,我们的学生想培养的方向,他就业的岗位,就是在公司的行政管理部门,或者应该说主要的是在物业项目管理处做基层管理人员。原来我们教育部搞的培养目标里边写得非常高,什么综合型的、技能型的高级人才。我感觉很虚,什么叫“高级人才”,非常空。所以通过这个定位之后,我觉得培养的目标就非常明确了,这是我们确定人才目标的思路。
  
  后面我想给大家再介绍一下,抛出了文章之外的内容,我们这些年的体会和做法,我想跟同行做一些交流。因为做物业管理专业我感觉非常难,邓小平说是摸着石头过河,我感觉是抱着石头渡海。为什么?连我的院长天天在表扬的同时,后面总要跟上一句话“你这个物业管理也没有技术含量啊?不就是扫扫地,把把门吗?我那个小区还跟我天天掐价,咱么物业管理专业还办吗?”弄得我压力很大,我就感觉到,社会对物业管理专业,一种模糊的认识,甚至我认为是一种错误的认识。你比如业主,我接触了很多,物业管理我们广大业主应该眼睛盯着的是什么?考核物业公司的是什么?我感觉几乎百分之百业主天天盯着保洁、保安,然后他忽略了设备、设施管理。《物权法》出台后,《物业管理条例》改了,我们叫服务企业,服务企业,我们很多企业强调服务,我们讨论的时候也说我们学生服务管理怎么上来,我觉得这都是一个误导。强调服务,前提应该是什么,应该把设备设施这一块做好,管理就是我们管理的物。我天天微笑着把业主送到电梯跟前,然后打开电梯门不开,电梯走到一半不动了。这种服务还有什么意义呢?所以我觉得有一些本末颠倒,而恰恰在这后边,有技术含量的东西被大家忽略掉了。我的调整,这两年我们的做法就是新成立的物业设施管理专业,申报成功了,今年开始招生了,这是一个方面。在物业管理这个专业里面,我们主要构建了三个平台,这是第一个阶段,做了三个平台:基础教学平台、专业教学平台,还有一个选修教育教学平台。通过两年的实践以后,我们又做了调整,基础教学平台。昨天李老师也提到是最不愿意做的平台,从小学到高中都讲思想平品德,完了学生来了还没啥德,还要让我们高职在来办学解决德的问题,我觉得很头疼,我们应该强调,但我觉得不应该是通过开设课程的形式解决,而是我们怎么在专业课程的教学过程中,去培养学生的职业道德,空对空是没有效果的,所以基础教育平台是我不得不做的。第二,是专业教学平台,就是把物业管理专业,无论是在什么岗位上,都应该掌握的这些理论基础知识,这这些相关的课程放在专业平台上。
  
  第三,是选修教学平台,这个我们有一个变化。在初期的时候,我们主要是作素质拓展方面的,开了一些相关的课程,随着研究的深入,我们做了新的调整,选修教学平台我现在做成了岗位模块。我们的条件和我们专业的条件,我们只能设计这么几个模块,一个是客服,第二房管员,比如说对于建筑结构方面的知识,我跟我们其他院校,比如说建筑类的玩院校所不同,你们讲课的时候很细很丰富,我的学生你领导他进入房间里知道那个是承重墙,承重梁,为什么不能砸,为什么不能打,能说出这个简单道理就可以了,至于怎么计算我教不了,我们的老师也教不了,没有办法我们就解决到此吧。但从实践来看,企业也感觉你培养的房管员也基本够用。这是我们发展的过程。
  
  从教学模式上,办学模式上我们采用的是“2121”模式,就是一、二学期在校学习。第三学期到企业我顶岗,四、五学期回来继续专业学习,第六学期毕业实习了,基本上就是这么一个结构。我是新兵,又是从外行混入革命队伍,所以希望大家给予更多的指教,在此谢谢大家!
  
  主持人:我们谢谢鲁教授对于整个人才培养定位有一个精辟见解。我们在台湾也面临到相同的问题,因为物业管理在台湾这个名词,其实大学发展到现在差不多有两年多的时间,我们也是探讨的物业管理的从业人员怎么定位,尤其是物业管理师。内地有物业管理师这个证照,已经很明确。在台湾因为整个产业的状况比较特殊,在台湾保全业,其实在目前来讲,是一个非常成熟的行业,对一些相关的法律已经实施很久,所以在台湾整个物业管理在专业人才培育还有相关证照的时候,就面临物业管理怎么定位。我想前面几位演讲者对定位和人才培养定位都有精辟的见解,下面就请与会的嘉宾是不是有问题跟前面的四位讲者请教。
  
  提   问:我想问一下黄教授,教材的问题,也是我们现在高职院校所碰到的问题。在前几年,出了一些高等的教材,但是其实一些教材还是本科思维模式编出来的,不是真正的高职院校的教材,现在我们有这样一个平台,我们能不能搭建这样一个平台,高职老师编写高职的教材?
  
  黄安永:关于这个问题我来谈一点看法,这个问题提得非常好,这个问题提得很好,而且我们这次到会的很多是高职的,刚才我们的鲁老师也给大家有启发,我们一定要把握定位,我们国家把高校分成不同的类别,中国最大的特点把高校作为行政来分别,我们上次在开会的时候说学校还有副部级单位,校长是部长的待遇,有必要吗?教师就是教师嘛,还有省级单位、厅级单位,还有地方学校,国家曾经是有,有国办的,有地方办的,有民办的,我们告诉把他搞成研究型大学、一般的普通的教学大学,和我们的地区院校以及我们高职。这个意思怎么办?叫我们层次性拉开,教材的运行中无论哪一类学校都必须要有一个理论的支撑点,要有度。刚才讲得非常好,我们的高职不能理论过深,过深后让大家感觉他原来的考大学的基础不高,你给他那么深他感觉很乏味,但是又不能就事论事。教材编写一定要注意两点,一个叫相通版,就是我们相应的高职的学校,要有一个要有通编的教材,第二,自己学校的特色,要有自己专业的选修教材,我们刚才看台湾大学的同行,他们是以保安,这个保安就是特色,很多的物业管理企业甚至老总跟我关系很多,都很好,他说的保安我们山东有一个保安学校,跟我交流过一次,多次的物业管理公司问我,我说你去山东请,而且女子保安是非常好的景观线,好多人请来非常高兴,这就是教学的层次。高职的教材要体现一点就是,我在美国我看了这个教材,美国的教材台湾同行说一定要有一定展现的图片。这就是我们的研究型大学和我们普通的差异在那里?就在这里,一定要在高职教学中一定要图文并茂,这一点要让我们直接性,操作性较好。另外我们感觉到,有一些东西,要细化以我们研究型的大学不是那样,因为我们带有很多指导性,实践性一定要细化深入,甚至为什么有一些企业进入呢?就是流程。上次我们讲物业管理已经提出来流程再造,这个名词不是新鲜名词,这是美国以及西方国家在90年代,面对世界的市场经济的冲击,回顾了以后我们怎么在进入发达国家,以后进入发展中国家,叫流程再造。所以这个问题,刚才我们老师提的这个问题中,一定要找出这样,这个平台有,我不主张,每个学都自编教材,是没有作用的,我可以告诉大家,黄老师也是这样的。所以最近建设部专业指导委员会,最后让我写了“十一五”的通编教材,所有本科以上的用一本教材,我花了十五个月,把我六年的研究成果,所以我们人大的陈老师讲,怎么研究通过神经网络研究价格的变化,通过神经网络系统动力学来研究他的撬杆。同样我们对物业管理中间的招投标,我用了一个,另外不是人为,避免专家的口误性,也用了一个指标体系来做,甚至对物业管理企业也有一个评价体系,这些东西要告诉我们,随着时代的进步,世界是大同的,科学是没有国界,人是有国界的。
  
  我们的通编教材,我们还有一个区域性的特点,比如说来自广州、深圳他们区域特点很明显,与我们长三角,上海、南京又不同,又与西部,比如说我的重庆、昆明做法又不一样,我们刚才的东北的鲁老师讲的,东北三省,目前人的思维方式也不相同,而且各个区域管理的内容不同,南方一定要处理我们空调技术的延伸和服务,我们要多一点细点,北方要多一点供暖设施设备维修,要到位。这就是我讲的特色。
  
  当然我前一阶段讲,我们一个老师把最枯燥的力学用“911”事件,用奥运场馆给大家编了一本书。最后我想,就是我们把职业道德,以我们的故事串起来,这就是我们在职教的中间,编写教材一定要通俗性、特色性、理论性、实践性还有系统性,五的性质的统一,留给大家共同来商讨。我谈这点想法和建议,不知满足我们这位老师了没有,好谢谢!
  
  提   问:现在的物业管理,我们看到人才培养目标到底怎么定位,有三种模式:一个是偏重管理,一个偏重技术,还有一个是二者兼有。目前我们的模式是这样,能否做一些指教,我们的模式是根据市场需求,因为前年我们是偏重管理,但是现在慢慢,他对工程技术要提高了。我请问一下,看两位教授,你谈到的物业管理在培养目标定位,对于我们学校的这么一种培养目标定位,或者说第二个问题,这个高职类的目标定位和本科类的有什么不一样?这个里面我想能否给我指导一些,这个不知道我表达清楚了没有。三种模式,我们怎么选择?我们是根据市场选,如果从教育的角度是不是有点功利,但是第二个我一直没有搞清楚,本科的人才的培养目标和高职的培养目标,不同点在什么地方,就是在我们高职的教育里面,我们应该从本科里汲取什么好东西?然后把一些不适合高职特点的怎么东西去掉,能否给一些具体的指导思想,谢谢!
  
  黄安永:又提了一个很好的建议,这里我也谈点看法。我很明确的讲,昨天我们的很多老师说明,定位在“蓝领”,“蓝领”是什么,就是操作性。目前我们的本科,实际把我自己标榜得很过,其实没有必要。在国外本科也是属于高等教育平台,所以很多本科认为找不到工作岗位,对加国家压力很大。在国外本科同样找不到工作太多了,只有到研究生是专业性的人这个概念必须要明确。本科是什么呢?刚才我们已经有很多的企业家和我们学校提高来,本科中也有有一个发展的空间,我个人的认为,对于我们的职教是以蓝领,以操作性、适用性为主体,同样给他升职发展的空间。同样对我们的本科,一定要发展他全局性,管理性和超前的意识形态,让他拓展物业管理将来的面,他的深度在我们的本科中要留下空间,否则这样的专业他很难,很多人就没有勇气报名,往往我们大家知道,人是不管在市场经济中,我们给了他们很多集中精力也好,务实性也好,我们的人越来越实际了,对自己未来的人生,应该有了一个选择。因此我经常讲,我们的本科教育也好,高职教育也好,千万不要忽悠大家,一开始在招生广告中,应该给我们的高中学生,因为我们中国的学生与西方的学生不一样,16岁我们中国的学生什么都不懂,18岁也不懂,而在国外16岁法律就给他很多的权利。怎么办?我们一定要给他未来的发展、前沿的、一生的就业的一个宏观的感觉告诉他,这样学生感觉到了学学校没有被忽悠的感觉。我经常到学校去做讲座,讲完了很多的学校就有学生递条子上来,有即兴的对话,说“黄老师你讲我明白了,很多宣传不是这样,到底怎么办呢?我给他回答是“因势利导,随着形势的发展,我们不能把专业看得太中重,我们的中央领导原来也不是,国外的领导也不是,原来就学行政管理学,学领导学习,他也不是法律、也不是金融。”让大家更大的拓展能力,但是也开始要告诉他,所以刚才我讲,这两个层面一开始很明确,国家教育部曾经开会,我参加过我们中职教师的培养,我点在我们学校有一个,我参加讨论我讲,一定在我们的高职中间,要在实践性中间,以理论与实践结合点上下功夫,另外找出各个的高职的特色,区域的特色要抓住,这是你们的生命力。我很关注的就是我们台湾老师介绍的,他们已经从保安,但是我们国家特色,为什么保安一定要由公安部分来管,为什么我们的保安一定要公安部任何,这没道理,培养就是高校的责任,公安应该是对职责的考核,这个可能有一个过程,随着时代的发展可会变化,我不知道回答得圆满不圆满,留下一点空间,让白老师来更全面的,她办本科的,我这儿没有,我带研究生不多。
  (责任编辑:现代物业)
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